在這樣不利的局面下，小秦卻產(chǎn)生了一個大膽的想法：市區(qū)周邊納入規(guī)劃待建的十余條公路，原本中標(biāo)的建筑公司見勢頭不妙，都悄悄撤了。小秦想要把這些項目搶過來，在沒有得到政府許可的情況下先帶資承包干起來，等項目做完了再去找政府要錢。這是邪招兒，然而以往確實有人成功過，而且?guī)зY承包的項目收益遠(yuǎn)高于非帶資項目。干好了，小秦的公司規(guī)?？赡茉跀?shù)量級上提升一級?？赡芨匾氖?，在何主任的身影逐漸淡去的時候，這也許是小秦的公司脫離原來的靠山、走向獨立和壯大的一個重要契機(jī)。若此時不沖，即便公司活了下來，沒有了何主任的支持，以目前的規(guī)模公司也很難再立足下去。

然而，這么做，也可能使小秦的公司遇上大麻煩。誰也不知道省里的凍結(jié)令什么時候會取消。當(dāng)時已完工的幾個項目，尾款還未結(jié)清；在建的項目，工程隊不管小秦拿沒拿到政府的錢，一刻不停地催要工程款。供應(yīng)商的錢原本還可以拖一拖，但人家也擔(dān)心特殊形勢下自己的錢保不住，催賬的人天天來。資金一直還比較充裕的公司，突然陷入了極大的困境：現(xiàn)金流快斷了。已經(jīng)有些工程隊的工人因為沒發(fā)工資而鬧起了罷工。小秦和小胖的壓力都很大，特別是小胖，家里還有老婆孩子，已經(jīng)把手邊所有能用的錢投了出去，還借了一部分高利貸。如果此時再貪心不足去帶資拿新項目，不是自尋死路嗎？

那年的國慶假期是最難熬的日子。過渡時期能免了給領(lǐng)導(dǎo)送禮嗎？對小秦來說，顯然不行。還要繼續(xù)精心籌劃禮物的內(nèi)容。工程隊暫時放假了，若要節(jié)后復(fù)工，必須先支付工資。供應(yīng)商把付款截止日定在了10 月10 日。哪里去弄這筆錢？聽說了小秦雄心勃勃的計劃，焦急萬分的小胖顯然沒有那么樂觀，接連跟小秦吵了幾架，兩人的關(guān)系降到了合作以來的最低點。

小秦向哪里走？是保守求活，力保渡過難關(guān)，還是險中求勝，搶下那些項目，求得更大發(fā)展？

肖述濤 大美兒童世界創(chuàng)始人

我也是一名草根創(chuàng)業(yè)者，在建筑行業(yè)里摸爬滾打過，后來在自己創(chuàng)業(yè)的過程中，也有過跟小秦同樣的困惑。我一連看了三遍這個案例，反復(fù)問自己，如果是我，該怎么辦？我實在慚愧提供不了很好的建議。怎么選擇，其實沒有答案。留給旁觀者和思考者的，只是一篇沉重的文字。

我此時此刻的心情：

創(chuàng)業(yè)者就是一個淘氣的滾雪球者，在寒冬的時候，創(chuàng)業(yè)者付出辛苦和卓識，能把這個球滾得越來越大；當(dāng)我們把雪球滾大了，夏天總會來，雪球終歸會融化，這是市場給我們周而復(fù)始嚴(yán)峻的考驗。當(dāng)我們把雪球滾大了，是否我們會有心無力去滾動它？我們也不知道哪天被雪球掩蓋。滾雪球者小秦，就是在夏天來臨之前的滾雪球者，雪球不大不小，是繼續(xù)滾大，還是把雪球停下來，這是每個創(chuàng)業(yè)者總要面對的抉擇。