3. 如果你有了“中國(guó)制造”，你要向一些中國(guó)的客戶提供原產(chǎn)地證明，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)手續(xù)上會(huì)增加一些麻煩。

4. 有意無(wú)意之間，你愿意或者不愿意，因?yàn)橛辛恕爸袊?guó)制造”，德國(guó)的原有品牌形象會(huì)受到損害，產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的銷售價(jià)格會(huì)被拉低一些。

總體來(lái)說(shuō)，有了“中國(guó)制造”后，你必須要為德國(guó)品牌的形象和聲譽(yù)的降低付出一定的代價(jià)，在中國(guó)市場(chǎng)要解釋，甚至在世界市場(chǎng)上也要解釋?？傮w算賬，可能是得不償失。

這個(gè)德國(guó)老板的創(chuàng)業(yè)之路也是收購(gòu)之路。他的創(chuàng)業(yè)之路和收購(gòu)之路都是那樣輝煌耀眼，是因?yàn)樗窃跉W洲進(jìn)行的收購(gòu)?，F(xiàn)在他有計(jì)劃在中國(guó)進(jìn)行收購(gòu)，在中國(guó)收購(gòu)就必然要摻入“中國(guó)制造”的因素?！爸袊?guó)制造”的代名詞就是質(zhì)量低劣，這是毫無(wú)辦法的。這個(gè)惡名在全世界范圍內(nèi)都是被基本定型的，根本不是某一些產(chǎn)品、某一些企業(yè)一朝一夕就能夠扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的。

我把知道的幾家外企的想法和做法提供給你，看看是否能夠給你一些參考： A 公司，美國(guó)企業(yè)，差不多是行業(yè)內(nèi)最老牌的企業(yè)了，品牌知名度在全球范圍內(nèi)原來(lái)是絕對(duì)的第一，最近十幾年被一些后來(lái)者追上來(lái)了。

A 公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間很早。在中美建交之前，他們就通過(guò)英國(guó)的一個(gè)子公司曲線進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)，由此導(dǎo)致許多中國(guó)用戶至今都還認(rèn)為他們是英國(guó)公司。

前些年，A 公司僅僅在上海收購(gòu)了與現(xiàn)有主要產(chǎn)品完全無(wú)關(guān)的、生產(chǎn)另外一種產(chǎn)品的德國(guó)投資企業(yè)。但是，即便如此，他們很快就在主要產(chǎn)品的銷售上迎來(lái)了許多中國(guó)用戶的質(zhì)疑。他們不得不對(duì)他們的客戶進(jìn)行解釋，甚至華為和中興這樣的企業(yè)在采購(gòu)他們的產(chǎn)品時(shí)，都會(huì)要求他們必須出具原產(chǎn)地證明，證明交貨的產(chǎn)品是美國(guó)本土原廠生產(chǎn)的。

2008 年，我和他們的某個(gè)高管私下交流的時(shí)候，他有點(diǎn)僥幸地說(shuō)，多虧沒(méi)有在中國(guó)真的建廠，因?yàn)橹袊?guó)用戶的特色就是要買美國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品。愿意付出昂貴價(jià)格的理由就是美國(guó)產(chǎn)品，如果是“中國(guó)制造”，中國(guó)用戶的猶豫程度會(huì)增大許多，買“中國(guó)制造”的產(chǎn)品有沒(méi)有必要買你的？值不值得付出那么高的價(jià)格？