然而雷曼事件之后，這種引以為傲的出口景氣開始漸漸出現(xiàn)衰退的跡象。這當(dāng)中雖有全球市場(chǎng)全面降溫的因素，但另一個(gè)更重要的讓中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力下降的原因就是勞動(dòng)力成本的上漲。試想，如果經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展卻一直不給勞動(dòng)者增加工資，使他們的工資依舊停留在低收入水平的話，勞動(dòng)者的不滿情緒早晚會(huì)爆發(fā)。因此，中國(guó)政府為了緩和這種不滿情緒，采取了職工工資每年增加15%的政策。

但帶來(lái)的結(jié)果卻是，目前中國(guó)的勞務(wù)費(fèi)達(dá)到越南的3倍、緬甸約10倍的水平。事到如今，歐洲的企業(yè)即使不在中國(guó)加工而是在羅馬尼亞、土耳其生產(chǎn)，其經(jīng)濟(jì)效果也是一樣的。已經(jīng)成為全球出口基地的中國(guó)，面臨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型的難題。

沒(méi)想到的是，中國(guó)卻以出其不意的速度完成了轉(zhuǎn)型。

2008年12月，中國(guó)政府為應(yīng)對(duì)美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的日益嚴(yán)峻的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，提出了擴(kuò)大內(nèi)需的經(jīng)濟(jì)方針。承諾將在兩年半的時(shí)間內(nèi)向公共事業(yè)投入4萬(wàn)億元（相當(dāng)于52萬(wàn)億日元）的投資。同時(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)銀行的態(tài)度也有了180度的大轉(zhuǎn)彎，從之前的信貸緊縮改為鼓勵(lì)向個(gè)人及公司放貸。外需拉動(dòng)達(dá)不到目標(biāo)，就依靠?jī)?nèi)需導(dǎo)向來(lái)實(shí)現(xiàn)8%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)，在這種政策的指導(dǎo)下，自2009年1月開始中國(guó)經(jīng)濟(jì)的景象完全改變了。

結(jié)果如何呢？2009年第二季度（4~6月），中國(guó)GDP 同比增速為7.9%，幾乎完全實(shí)現(xiàn)了中國(guó)政府既定的目標(biāo)。

但究其細(xì)節(jié)卻耐人尋味：其出口額與同年前一季度相比下降了30%。中國(guó)出口產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)大概在35%，出口下降30%意味著GDP至少應(yīng)該減少10%。而GDP不降反而同比增加7.9%，這無(wú)疑是靠財(cái)政注資、銀行鼓勵(lì)貸款，從而在公共事業(yè)、住房及汽車等方面拉動(dòng)國(guó)內(nèi)居民需求所致。

事實(shí)上，中國(guó)國(guó)內(nèi)的消費(fèi)支出也受到內(nèi)需急速增長(zhǎng)的影響，原本對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率大概只占35%（日本為60%），但半年之內(nèi)就增長(zhǎng)了將近20%。轉(zhuǎn)眼之間，中國(guó)的汽車銷量便一舉超過(guò)日本和美國(guó)，拔得世界頭籌；家用電器的銷量也飛速增長(zhǎng)。

在日本，如果要想改變GDP的構(gòu)成比例，哪怕只是變動(dòng)1%都是十分困難的事情。但是在中國(guó)，只用了半年時(shí)間便讓內(nèi)需所占比例上升了20%，縱觀世界歷史恐怕也找不出類似的例子吧。