“好孩子”把目標(biāo)鎖定為剛從嬰兒車市場(chǎng)上敗退下來(lái)的美國(guó)第二大嬰兒用品制造公司--卡斯科公司。 

在1996年的某一天，宋鄭還帶著“爸爸搖和媽媽搖”嬰兒推車來(lái)到卡斯科公司總裁內(nèi)肯的辦公室，并當(dāng)場(chǎng)演示給他看：按下“爸爸搖”的開(kāi)關(guān)，車子幅度比較大地?fù)u晃起來(lái)，按下“媽媽搖”，車子輕輕搖擺。內(nèi)肯一下子被這種新奇的產(chǎn)品征服了，當(dāng)場(chǎng)同意合作。

美國(guó)當(dāng)時(shí)正舉辦一個(gè)世界最大的博覽會(huì)，卡斯科公司恰好作為嬰兒車的供應(yīng)商參展，他們想用16輛嬰兒車擺一個(gè)大攤位。但宋鄭還卻對(duì)內(nèi)肯豎起3個(gè)手指說(shuō)，應(yīng)當(dāng)將這個(gè)數(shù)乘以3，用48輛。他的理由是：“16輛車的規(guī)模在那么大的一個(gè)展覽會(huì)里肯定不起眼。要打動(dòng)客人，就需要在客戶不經(jīng)意間，突然給他一個(gè)非常驚奇的感覺(jué)?！眱?nèi)肯被“好孩子”的系列產(chǎn)品震撼了：“天??！你們?cè)趺从羞@么多的車子，怎么有這么多的品種，你好像是突然長(zhǎng)大的?！眳⒂^的人們也被“震住”了?！昂煤⒆印钡谝淮卧诿绹?guó)市場(chǎng)引起關(guān)注，訂單也收獲頗豐。借助CASCO BY GEOBY這個(gè)聯(lián)合品牌，“好孩子”打開(kāi)了通往美國(guó)市場(chǎng)的大門。

在美國(guó)市場(chǎng)，“好孩子”的任何一款創(chuàng)新都源于消費(fèi)者的需求。1997年，宋鄭還到美國(guó)參加一個(gè)消費(fèi)者座談會(huì)，一個(gè)消費(fèi)者的故事引起了宋鄭還的注意。那個(gè)消費(fèi)者講述說(shuō)，一天晚上她推著孩子在車庫(kù)里走，突然迎面走來(lái)三個(gè)彪形大漢。她非常害怕，趕快跑到自己車前，想用最快的速度將嬰兒車折疊起來(lái)，但車子卻折來(lái)折去折不好。這個(gè)小故事頓時(shí)啟發(fā)了宋鄭還。從美國(guó)回來(lái)后，他立即召集研發(fā)人員，研制簡(jiǎn)易折疊車。不久后，一臺(tái)只需按動(dòng)按鈕就可以收攏的單手折疊童車誕生了。

小產(chǎn)品大市場(chǎng)，在看似缺乏高新技術(shù)的童車領(lǐng)域，“好孩子”集團(tuán)從人們的日常生活中尋找靈感，不斷創(chuàng)新。在滿足國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者需求的同時(shí)，成功進(jìn)入美國(guó)等國(guó)外市場(chǎng)，成長(zhǎng)為世界童車之王。