盡管Google的業(yè)務(wù)量比前一年增加了大約700倍，但跟雅虎、美國(guó)在線和MSN（微軟公司推出的即時(shí)消息軟件）這些每天網(wǎng)頁(yè)發(fā)送量數(shù)以億計(jì)的網(wǎng)站相比，還是微不足道。

雅虎是新舊千年交替之際互聯(lián)網(wǎng)搜索領(lǐng)域一個(gè)可怕而討厭的龐然大物，其實(shí)它連一個(gè)搜索引擎都算不上。雅虎是一個(gè)“門(mén)戶”，它把郵件、新聞以及形形色色的各種服務(wù)匯集起來(lái)，按照類別編排目錄，集中放在網(wǎng)頁(yè)上。雅虎當(dāng)時(shí)已經(jīng)擁有大約3 000萬(wàn)用戶，但在網(wǎng)絡(luò)搜索方面則租用Inktomi公司的技術(shù)，Inktomi公司是面向互聯(lián)網(wǎng)及企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的主要搜索服務(wù)提供商。

Google會(huì)集中精力發(fā)展自己的網(wǎng)站來(lái)跟雅虎競(jìng)爭(zhēng)，還是要成為一個(gè)技術(shù)提供商來(lái)與Inktomi競(jìng)爭(zhēng)呢？行業(yè)專家為此猜測(cè)不已。如果我們二者兼顧 在建設(shè)一個(gè)廣受歡迎的搜索引擎的同時(shí)，也為具有同樣目的的網(wǎng)站提供搜索技術(shù) 到頭來(lái)我們就會(huì)跟自己的客戶形成競(jìng)爭(zhēng)。然而，之所以提出這個(gè)問(wèn)題，暴露了人們對(duì)拉里和謝爾蓋的雄心與自信的茫然無(wú)知。在你明明可以吃到蛋糕的時(shí)候，為什么選擇只是拿到蛋糕呢？Google既要成為搜索技術(shù)提供商，同時(shí)也要建立自己的搜索網(wǎng)站，因?yàn)槔锖椭x爾蓋心中有數(shù)，他們知道憑借自己的聰明才智足以應(yīng)對(duì)可能導(dǎo)致失敗的因素，從而取得成功。

他們的著眼點(diǎn)并不止于在搜索大戰(zhàn)中獲勝。他們要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)能解決大規(guī)模數(shù)學(xué)問(wèn)題的公司，而這個(gè)問(wèn)題影響著千千萬(wàn)萬(wàn)的網(wǎng)民，他們還要重塑人類知識(shí)的景觀。他們會(huì)加快醫(yī)學(xué)突破和空間探索的速度，他們會(huì)拆除人類語(yǔ)言的障礙。他們不是要為全球性的無(wú)知和混亂提供權(quán)宜之計(jì)，而是要徹底清除目前數(shù)據(jù)系統(tǒng)存在的重重障礙，讓信息在人們恰好需要的時(shí)候毫不費(fèi)力地唾手可得。拉里相信，他們會(huì)成為像通用電氣一樣龐大的信息聯(lián)合體 他們將是IT（信息技術(shù)）界的通用電氣。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，他們需要更好的工具 首先要做好搜索引擎，真正呈現(xiàn)人們想要尋找的信息。

工程師對(duì)低效率極其反感。在我見(jiàn)過(guò)的人當(dāng)中，拉里·佩奇最為痛恨那種耗費(fèi)了幾個(gè)小時(shí)，卻沒(méi)有得到最佳結(jié)果的系統(tǒng)。他火熱的激情要幫助全世界不再浪費(fèi)時(shí)間。

熱愛(ài)效率就會(huì)導(dǎo)致偏好節(jié)省，因?yàn)閷?shí)際上，不能將投入最小化就是名副其實(shí)的浪費(fèi)。拉里喜歡削減一切不必要的開(kāi)支，不過(guò)在成本控制方面，不折不扣地把節(jié)儉才智發(fā)揮到極致的還要屬謝爾蓋。

2003年1月的一天，我們到達(dá)米蘭，看到從機(jī)場(chǎng)到市區(qū)的出租車標(biāo)價(jià)為100美元，謝爾蓋跟我說(shuō)：“有點(diǎn)貴啊?！敝x爾蓋、他女朋友，還有我，一行三人剛從美國(guó)飛過(guò)來(lái)，去出席意大利分公司的開(kāi)業(yè)儀式。按照我的預(yù)期，我們的旅行方式怎么也要跟一家蒸蒸日上的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)老總的身份相稱吧。對(duì)其他所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，泡沫泛濫、拼命燒錢(qián)的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，但是Google公司盈利豐厚，財(cái)務(wù)狀況良好。即使我們以前出差要坐經(jīng)濟(jì)艙，那現(xiàn)在肯定應(yīng)該有所改變，從而讓那個(gè)舊世界知道，我們確實(shí)已經(jīng)成功抵達(dá)盈利之岸。

我們站在那里等行李的時(shí)候，謝爾蓋斜瞟著告示牌，提議說(shuō)：“或許我們應(yīng)該坐大巴，每個(gè)人的票價(jià)還不到5歐元呢。”大巴？什么？當(dāng)我們是學(xué)生春假旅游呢？干脆我們搭個(gè)便車到市區(qū)算了。當(dāng)時(shí)正下著大雨，出租車能把我們直接送到門(mén)口，而不是放在距離哪兒都挺遠(yuǎn)的大巴車站。

我們最后選擇了乘火車這個(gè)折中方案。如果不算我受到損傷的膨脹自尊，我們最終節(jié)省了50美元。

高效。節(jié)儉。哦，對(duì)了，還有正直。