正文

《馭上之道》前言(12)

馭上之道 作者:(美)貢扎格·杜福爾


●幫助你使你的上司變得更高效。很多下屬知道他們的上司做錯了什么,但是不知道如何與他們溝通,而不至于對自己造成負(fù)面的影響?;蛘咚麄冇幸恍┖命c子,能夠幫助他們的上司更高效地管理整個團隊,但是他們卻不知道如何說出這些想法,才不會引起上司的反對和怒氣。這本書的另一個好處就是能教你一些技巧,使你的上司變得更高效,使你的團隊更高產(chǎn)。

●教你一些方法,在短期內(nèi)提高你的工作質(zhì)量,從長期來看可以推進你的事業(yè)。學(xué)會如何更高效、更有效地為上司工作可以給你帶來很多短期內(nèi)的效益—你會分配到更多有挑戰(zhàn)性的任務(wù),你可以好好地利用你的才能。從長遠(yuǎn)來看,這里提供的方法可以使你的上司更好地賞識你所做的貢獻(xiàn),進而變得更加依賴于你。你的上司(以及公司里的其他人)也會注意到你的成績,他會贊許你,有可能會給你加薪、升職,以作為對你的獎勵。

這些好處當(dāng)然不會馬上顯現(xiàn)。即使你讀完了本書并且把學(xué)到的付諸實踐,你也不可能馬上在公司里表現(xiàn)得極好。正如人們所說的,好事多磨。但是時間是你的朋友,而不是你的敵人。如果你在管理上司方面變得很精通,那么當(dāng)你想盡自己最大努力完成工作,或者想要完成職業(yè)目標(biāo)時,你就會多一個同盟者。

到此為止,我們結(jié)束了前言部分。到研究我們的第一種上司類型的時刻了!這種類型的上司會讓人覺得棘手,其實也不是特別難對付,他就是專橫型。


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