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第2章 和善型——應(yīng)付枯燥無趣(6)

馭上之道 作者:(美)貢扎格·杜福爾


交際策略:應(yīng)對枯燥無聊

在所有的管理者類型中,從個人角度來說,和善型上司可能是最容易應(yīng)付的。他們一貫性的作風使得他們的行為都可以被預(yù)測到,與帶有雙重人格的上司相差甚遠。事實上,許多人都覺得為和善型上司工作其實是找到了一個“安身之處”,可以躲避其他上司要耍的花招或給你的壓力。

但是,和善型上司不是偉大的上司,這就給他的下屬帶來了另一種壓力。如果你很有抱負,如果你喜歡參與各種活動,如果—那么你很有可能會被束你想要驗證各種新奇的、創(chuàng)新的想法縛在和善型上司嚴厲的管壓下。你可能覺得你在原地踏步,停滯不前,你的團隊里也從來沒有發(fā)生過激動人心的事。因此,枯燥乏味也產(chǎn)生了一種壓力。可能用枯燥乏味這個詞來形容和善型上司團隊的氣氛有點過火了,更精確一點說應(yīng)該是缺乏挑戰(zhàn)。大多數(shù)人在被強迫學習新東西,或者因為工作任務(wù)而沒有好日子過時,他們反而會得到發(fā)展和成長,但是這些在和善型上司的團隊里是不常見的。

因此,如果你想高效地為和善型上司打工,你應(yīng)該根據(jù)你自己的情況采取相應(yīng)的交際策略。如果你樂意以一種緩慢而又穩(wěn)當?shù)牟椒ピ谑冀K如一的上司手下工作,那么你應(yīng)該集中精力,達到他要求并不高的期望。但是如果你無聊得要命,你得自己尋求挑戰(zhàn)。我們先來看一下第一種情況。

首先,和善型上司不是圣人。他比其他上司更能容忍,但是他很看重有理性和能受控制的人。如果你不理智,也不受控制,他是容忍不了你的。因此,如果你既想要達到和善型上司的預(yù)期要求,又想和他建立積極的關(guān)系,你就要做到以下幾點。


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