對于特約醫(yī)生和付費客戶來說，醫(yī)療就應(yīng)該像特約醫(yī)療這樣。醫(yī)生每天只看8~12個病人，而不是30個病人，而且他們的收入仍可以遠超同行。加盟“MDVIP”的醫(yī)生可以得到客戶所繳年費的2/3（公司得到1/3）。這意味著，如果一家特約醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)有600個病人，那么光算年費，一年它就有60萬美元入賬，這還不算保險公司給予的償付。對于支付得起這種服務(wù)年費的病人來說，時間充裕的會診和全天候的醫(yī)療服務(wù)乃是一種值得花錢享受的奢華。

當然，特約醫(yī)療服務(wù)的缺點是它只為少數(shù)病人提供服務(wù)，而將大多數(shù)病人都推到了其他醫(yī)生原本已經(jīng)擁擠不堪的患者隊列中。因此，它招致了與那種反對所有快速通道項目的觀點一樣的反對意見：特約醫(yī)療服務(wù)對于那些仍滯留在擁擠行列中受罪的人來說是不公平的。

特約醫(yī)療服務(wù)肯定不同于北京的特需門診服務(wù)和倒賣門診號的做法。那些無錢享受特約醫(yī)生服務(wù)的人，一般還可以在其他地方獲得體面的醫(yī)療服務(wù)，而在北京買不起黃牛門診號的患者則不得不沒日沒夜地排隊等候掛號。

但是這兩種做法也有一個共同點，那就是它們二者都使得富人可以在享受醫(yī)療服務(wù)時插隊。插隊行為在北京比在博卡拉頓更加顯得明目張膽。北京各大醫(yī)院掛號廳里擁擠不堪、人滿為患，而博卡拉頓候診室中擺放的海綿蛋糕卻無人問津；前者的異常喧囂與后者的安靜似乎構(gòu)成了兩個截然不同的世界。但那只是因為當享受特約服務(wù)的病人按約赴診時，他們已經(jīng)通過付費的方式悄悄地完成了插隊。