為了改變這種處處受制于人的銷(xiāo)售狀態(tài)，非N公司系統(tǒng)的南區(qū)銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人，開(kāi)始進(jìn)行獨(dú)立的業(yè)務(wù)分析和調(diào)整。通過(guò)對(duì)前期跟進(jìn)和達(dá)成訂單的梳理，Koop公司能夠提供照明設(shè)計(jì)方案的優(yōu)勢(shì)下，能夠達(dá)成和實(shí)現(xiàn)的訂單是以北京燕山石化的加油站、上海無(wú)印良品雜貨店、杭州江南布衣、廣州康升家居、深圳中國(guó)移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳、小型連鎖店鋪的訂單為主。由于訂單偏小，每個(gè)訂單僅有3~5萬(wàn)元，根本完不成每月上百萬(wàn)的銷(xiāo)售任務(wù)。諸如辦公樓、高檔酒店項(xiàng)目等大額訂單進(jìn)展十分有限。