“媽媽，您是我的寶貝！是我一生最重要也是影響我最深的人。您要我成為一個造福社會、人群的人，我會永遠記得這句話。”王雪紅在母親的追思禮拜上發(fā)表演說，令人動容。當說到結(jié)語一句“媽媽，期望未來我們在天國再相會！”,她向臺下深深鞠一躬，以堅毅的步伐大步走下臺階，現(xiàn)場冠蓋云集的政商領袖報以如雷掌聲，久久不絕于耳。

王楊嬌整場追思禮拜，前后進行四個多鐘頭，五名二房子女及十四名孫子女，一一上臺感性致詞，將這位隱身在王永慶和一群社會精英子女背后、默默無私奉獻的“臺灣阿信”，刻畫得細膩真摯。在臺灣，沒有人不知道王永慶和王雪紅這對成功創(chuàng)業(yè)的父女，但如果問起父女倆背后對臺塑創(chuàng)立也貢獻良多的賢內(nèi)助王楊嬌，除了至親好友，外界幾乎無從知曉。五名子女在追悼母親的致詞中，直接或間接都描述到，當王楊嬌面對自己和心愛丈夫的家庭生活被人介入，究竟要在婆婆勉勵下積極爭取應有權(quán)益，挽回功成名就的丈夫的心，還是離開寶島，遠赴美國，從億萬富婆變成照料留學子女起居的平凡母親時，王楊嬌的人生陷入萬般掙扎和煎熬。

追思影片中放著王楊嬌生前與兒女們的互動談話，穿插著卡通動畫與配樂。談到自己從只會講臺語，一句英文都不會說的家庭主婦，決定帶著小兒子文祥到美國，住在全講英文的舊金山，“那個時候，實在是就驚ㄟ（嚇倒了），每天晚上攏在（都在）哭，哭得..”。就像一位“很臺灣”的傳統(tǒng)媽媽，說的每句臺語，質(zhì)樸純真，不加修飾。通過這段影片，外界認識第一次這位神秘、向來沒有聲音的二房夫人王楊嬌，看到一個充滿生命力的故事。

從四歲的小養(yǎng)女，成為臺灣企業(yè)第一家庭的“億萬富婆”，日后卻又因婚姻飽受煎熬，選擇放棄一切，走出自己的人生。而由她一手栽培的五名子女，一位是福音傳道人，四名是企業(yè)集團董事長，其中一位還是沒有從父親手中拿一毛錢、白手創(chuàng)業(yè)登上臺灣首富寶座的王雪紅。

數(shù)千政商名流、社會精英，在影片里看到了一位不向命運低頭的“臺灣阿信”，更看到一位原本以婚姻和丈夫為一切的傳統(tǒng)臺灣婦女，如何通過信仰的力量，轉(zhuǎn)變生命重心，發(fā)愿一定要將所有子女培養(yǎng)成“和他們的父親王永慶一樣”，對國家社會都有貢獻的“有用的人”。

家境窮困，連小學學業(yè)都無法完成的她，沒有因為婚姻遭逢挫折就否定自我，或自怨自艾；相反的，她選擇堅持忍耐，守護成長中的子女，直到他們個個成家、創(chuàng)業(yè)，事業(yè)全面開展。一生堅持忍耐，以面對人生種種磨難作為身教，王楊嬌最常教導子女們的一句話就是“要忍耐”，“事情要看長遠，不要只看短暫，對人要溫和、要大度，不要有嫉妒心”。

2008年王永慶辭世，臺塑集團突然陷入“由誰接班”的紛爭局面，長期處在“臺塑七人行政小組”接班體系外的二房子女們，也面臨是否“重返臺塑”的關(guān)鍵抉擇。

“當時我曾問媽媽：‘需要我做什么嗎？’媽媽給我的回答是：‘你爸爸創(chuàng)辦臺塑不容易，祝福那些接班的人。’”王雪紅說。曾在復雜的大家庭承受委屈、淚水不盡，身為二房精神堡壘的王楊嬌，當她面臨丈夫猝逝，臺塑權(quán)力全面大洗牌時，不僅沒有鼓勵子女重返臺塑，為競逐核心權(quán)力而角力，反倒要他們“祝福那些接班的人”，原因是她體認到臺塑是王永慶點點滴滴的心血結(jié)晶，祝福接班的人等于祝福十萬名臺塑員工和背后的每一個家庭。

“我母親是一位會原諒人、祝福人的女英雄。”王雪紅的弟弟王文祥感慨地說。不爭臺塑接班權(quán)力，不代表二房成員一無所有。事實上，除了大女兒王貴云留在臺塑集團南亞塑料工作，其余四名子女分別創(chuàng)立了宏仁集團、大眾集團、威盛和宏達電集團，以及美國 JM塑料公司。而五名子女開枝散葉，又培育出十四名孫子女，也都各有成就。

“你祖父王長庚常安慰我說：‘你是一個有福氣的人，兒女都會非常好。人要能忍耐到最后，你所得到的，一定會超過你所求、所想的?！痹谟赏跹┘t節(jié)錄、王楊嬌親自口述的回憶專輯中，王楊嬌為自己的人生下了最好的注腳。

“后來我認識了神，我所得到的，的確超過我所求、所想的?！蓖鯒顙烧f。