這個(gè)“希望工程”背后的故事，還要從中國最高領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤和王雪紅的一場會(huì)面說起。

2009年 11月，王雪紅代表臺(tái)灣地區(qū)出席亞太經(jīng)合會(huì)（APEC）企業(yè)領(lǐng)袖會(huì)議，接連兩年，都在這個(gè)國際性會(huì)議上遇到胡錦濤。胡錦濤鼓勵(lì)王雪紅投身公益教育，尤其是貧困的大西部，于是，成立一所以“教育扶貧”為目標(biāo)的技職教育學(xué)校，便成了她心中另一個(gè)教育百年大計(jì)。

兩年后，王雪紅的夢想在遙遠(yuǎn)的貴州實(shí)現(xiàn)了。

身為企業(yè)家，王雪紅和陳文琦也在辦學(xué)中注入企業(yè)的思維，邀請國內(nèi)外知名企業(yè)、機(jī)構(gòu)和個(gè)人捐款捐物，大家出錢出力，支持公益辦學(xué)。與王雪紅夫婦向來交情不錯(cuò)的微軟高級(jí)主管，成了志愿在偏遠(yuǎn)貴州教書的生力軍；惠普則提供了學(xué)生們?nèi)耸忠慌_(tái)的筆記本電腦，此外，還有清華工美清尚設(shè)計(jì)院、華數(shù)集團(tuán)、北京唐人坊等國內(nèi)企業(yè)，共襄盛舉。

王雪紅之所以深信教育才是脫離貧窮最根本的力量，主要來自父親創(chuàng)辦明志工專的啟發(fā)。當(dāng)年王永慶是臺(tái)灣最早私人興學(xué)的企業(yè)家，如今，他的女兒則成為祖國大陸第一位開創(chuàng)非營利公益教育的企業(yè)家。秉承王永慶“生根、深耕”的精神，王雪紅正一步一個(gè)腳印，在全中國開展她的“信望愛”希望工程計(jì)劃。

從小就在父親王永慶身上學(xué)習(xí)人生最基本的八堂課，但“身為王永慶子女”的意義究竟是什么？是承襲王永慶的“臺(tái)灣人精神”，創(chuàng)造新一代“臺(tái)灣企業(yè)家新價(jià)值”，還是傳承王永慶的精神，推展一位真正的“基督人”畢生的使命？或許就像王雪紅自己所說的：“我覺得這是個(gè)很值得我一生深刻去思考的問題?！?/p>