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《打造Facebook》推薦序—李開復(fù)(1)

打造Facebook:親歷Facebook爆發(fā)的5年 作者:王淮


推薦序

李開復(fù)

學(xué)習(xí)Facebook文化 

認(rèn)識王淮是在今年初的天使大會上,薛蠻子是這么介紹他的:“這個(gè)年輕人剛從Facebook回來,是斯坦福大學(xué)的高才生,F(xiàn)acebook的早期員工,最早的中國籍工程師之一?,F(xiàn)在回中國想做點(diǎn)事情?!?王淮很靦腆地笑了笑。年輕人看起來蠻和氣,不像其他的一些工程師那么nerdy(無趣乏味)。這幾個(gè)月來,數(shù)次與王淮交流合作,也都非常愉快。

后來王淮請我為他介紹Facebook文化的書寫序,我欣然答應(yīng)。為什么我答應(yīng)得這么快呢?

第一,F(xiàn)acebook絕對是一家偉大的公司。硅谷每5到10年出一家改變世界的公司,Google(谷歌)之后就屬Facebook了!Facebook從哈佛的學(xué)生宿舍中走出來,逐漸成長為全球最大的社交網(wǎng)絡(luò)巨人,成為10億人每月都會登錄使用的網(wǎng)站。這意味著全球范圍內(nèi)每7個(gè)人中就有一位是其用戶。

Facebook上面有1400億張圖片,已然成為世界上最大的圖片庫。如果你到美國,你會發(fā)現(xiàn)公司、品牌、電影已經(jīng)不對外廣播自己的網(wǎng)址,而告訴大家如何在Facebook上關(guān)注自己!這樣的一個(gè)公司,是我們每個(gè)中國創(chuàng)業(yè)者和投資者都夢寐以求的。

王淮作為Facebook早期員工,一定可以原汁原味地把Facebook成長成功的故事講給我們聽。對于Facebook文化中的精髓,王淮做了很深入的觀察和分析。當(dāng)然,作為早期員工,他同時(shí)也是參與打造Facebook文化的貢獻(xiàn)者之一。我相信王淮是非常有資格解釋Facebook怎么做,但更重要的是為什么這么做的人。

Facebook成為如此偉大的公司既有偶然也有必然,既需要運(yùn)氣但更需要實(shí)力。我們不需要過多關(guān)注其運(yùn)氣, 就好像在國際象棋界中有句名言“只有好的棋手才會走運(yùn)(Only the good players are lucky)”,我們應(yīng)該關(guān)注Facebook究竟先進(jìn)在哪里,哪些東西支撐著它走到今天,哪些東西可能適合中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)去借鑒學(xué)習(xí)。

第二,F(xiàn)acebook的創(chuàng)始人和CEO(首席執(zhí)行官)扎克伯格是絕對值得關(guān)注和學(xué)習(xí)的創(chuàng)業(yè)者。雅虎、Google和Facebook都屬于快速成長的公司,但是前兩個(gè)公司的創(chuàng)始人自身成長速度無法跟上公司成長速度,不得不從外部引入CEO。但是,扎克伯格能夠和Facebook同速成長,CEO從19歲創(chuàng)業(yè)做到今天。

扎克伯格最喜歡三句話。1.維吉爾:“天佑勇者?!?. 畢加索:“每一個(gè)孩子都是天生的藝術(shù)家,問題是長大后如何保持童心。”3.愛因斯坦:“凡事都應(yīng)簡化到不能再簡化?!?這三句話也讓我們看到他的心靈深處和博學(xué)多才。相信閱讀王淮的書可以讓我們更好地理解扎克伯格。


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