推薦序

李開(kāi)復(fù)

學(xué)習(xí)Facebook文化 

認(rèn)識(shí)王淮是在今年初的天使大會(huì)上，薛蠻子是這么介紹他的：“這個(gè)年輕人剛從Facebook回來(lái)，是斯坦福大學(xué)的高才生，F(xiàn)acebook的早期員工，最早的中國(guó)籍工程師之一?，F(xiàn)在回中國(guó)想做點(diǎn)事情?！?王淮很靦腆地笑了笑。年輕人看起來(lái)蠻和氣，不像其他的一些工程師那么nerdy（無(wú)趣乏味）。這幾個(gè)月來(lái)，數(shù)次與王淮交流合作，也都非常愉快。

后來(lái)王淮請(qǐng)我為他介紹Facebook文化的書(shū)寫(xiě)序，我欣然答應(yīng)。為什么我答應(yīng)得這么快呢？

第一，F(xiàn)acebook絕對(duì)是一家偉大的公司。硅谷每5到10年出一家改變世界的公司，Google（谷歌）之后就屬Facebook了！Facebook從哈佛的學(xué)生宿舍中走出來(lái)，逐漸成長(zhǎng)為全球最大的社交網(wǎng)絡(luò)巨人，成為10億人每月都會(huì)登錄使用的網(wǎng)站。這意味著全球范圍內(nèi)每7個(gè)人中就有一位是其用戶。

Facebook上面有1400億張圖片，已然成為世界上最大的圖片庫(kù)。如果你到美國(guó)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)公司、品牌、電影已經(jīng)不對(duì)外廣播自己的網(wǎng)址，而告訴大家如何在Facebook上關(guān)注自己！這樣的一個(gè)公司，是我們每個(gè)中國(guó)創(chuàng)業(yè)者和投資者都?jí)裘乱郧蟮摹?/p>

王淮作為Facebook早期員工，一定可以原汁原味地把Facebook成長(zhǎng)成功的故事講給我們聽(tīng)。對(duì)于Facebook文化中的精髓，王淮做了很深入的觀察和分析。當(dāng)然，作為早期員工，他同時(shí)也是參與打造Facebook文化的貢獻(xiàn)者之一。我相信王淮是非常有資格解釋Facebook怎么做，但更重要的是為什么這么做的人。

Facebook成為如此偉大的公司既有偶然也有必然，既需要運(yùn)氣但更需要實(shí)力。我們不需要過(guò)多關(guān)注其運(yùn)氣， 就好像在國(guó)際象棋界中有句名言“只有好的棋手才會(huì)走運(yùn)（Only the good players are lucky）”，我們應(yīng)該關(guān)注Facebook究竟先進(jìn)在哪里，哪些東西支撐著它走到今天，哪些東西可能適合中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)去借鑒學(xué)習(xí)。

第二，F(xiàn)acebook的創(chuàng)始人和CEO（首席執(zhí)行官）扎克伯格是絕對(duì)值得關(guān)注和學(xué)習(xí)的創(chuàng)業(yè)者。雅虎、Google和Facebook都屬于快速成長(zhǎng)的公司，但是前兩個(gè)公司的創(chuàng)始人自身成長(zhǎng)速度無(wú)法跟上公司成長(zhǎng)速度，不得不從外部引入CEO。但是，扎克伯格能夠和Facebook同速成長(zhǎng)，CEO從19歲創(chuàng)業(yè)做到今天。

扎克伯格最喜歡三句話。1.維吉爾：“天佑勇者?！?. 畢加索：“每一個(gè)孩子都是天生的藝術(shù)家，問(wèn)題是長(zhǎng)大后如何保持童心?！?.愛(ài)因斯坦：“凡事都應(yīng)簡(jiǎn)化到不能再簡(jiǎn)化?！?這三句話也讓我們看到他的心靈深處和博學(xué)多才。相信閱讀王淮的書(shū)可以讓我們更好地理解扎克伯格。