第二節(jié)

第一次F8 大會，我們在臺上臺下一起顫抖

剛進公司一個多月，我就要為Facebook推出開放平臺做貢獻了，我真擔心在關鍵時刻出現差錯，而扎克伯格在演示時也很緊張。

“八卦”之后，當然是緊張的工作。2007年5月中旬，我的老板和公司CTO 一起找到我，問我能否接受一項緊急任務。要講清楚這件事情，還得從頭說起。

大家都知道，Facebook起步于哈佛大學，然后延至其他大學校園里，再擴展到高中。直到2006年9月26日，Facebook正式對公眾開放，允許校園以外的用戶進行注冊。由此，其注冊用戶數從每天兩萬人一下上升到5萬人，到了10月，在線用戶已突破1000萬人。與此同時，平臺戰(zhàn)略也開始浮出水面。這就意味著，Facebook不僅僅是一個普通的社交網站了，而會像傳統(tǒng)軟件行業(yè)里的微軟那樣成為核心，有一大批創(chuàng)業(yè)者圍繞在周邊開發(fā)各種應用。

亞當·德安杰羅 （Adam D'Angelo）早已開始著手研究這個項目了，他的搭檔則是查利·奇弗 （Charlie Cheever），他們倆花了3個多月的時間編寫了大量的核心源代碼。到2007年初，Facebook的代碼通過特定接口被設為開放。從理論上說，此時任何人或公司都可以使用這些代碼在Facebook平臺上開發(fā)應用軟件，但還需要時間和人手不斷完善。

從蘋果公司挖來的戴夫·莫林 （Dave Morin）負責平臺的營銷工作，他需要找到潛在的應用開發(fā)者，讓他們在Facebook平臺上開發(fā)軟件。他和馬特·科勒 （Matt Cohler）一起拜訪潛在客戶，范圍從全美國擴大到全球，因為他們知道像蘋果公司應用商店（App Store）里的很多軟件都是由中國、印度等國家的開發(fā)者提供的。

當這些準備工作就緒后，Facebook還需要舉辦一場聲勢浩大的發(fā)布會向外界宣布自己的想法。這場發(fā)布會最終定在2007年5月24日，地點是舊金山，被稱作“F8開發(fā)者大會”，此后每年都會舉行一次。

在F8大會開幕前的一段時間里，公司的很多員工都為此通宵加班，因為Facebook要轉變成一個對外開放的平臺，有大量的代碼需要重寫。扎克伯格當時的想法是，Facebook上的所有應用都可以自由安裝或卸載，包括公司自己開發(fā)的那些應用，完全自由競爭，比如相冊（Photo）、筆記（Notes）等，如果有第三方做得更好，那就用他們的。但自由安裝或卸載這些應用的功能當時還沒有實現，而扎克伯格在F8大會上的演示需要用到，老板要交給我讓我完成的就是這項任務。

我記得F8大會前的那一周里，我基本上每天只睡四五個小時，要從幾十萬行代碼里去尋找究竟哪些地方需要修改，改完后還要找人幫我審查。當時，我才進公司一個月左右，很多人還不怎么認識，大家也都很忙，所以做起來有一定的挑戰(zhàn)性。不過最后總算完成了，我自己測試時也沒出現什么問題。

終于，第一次F8大會開幕了，扎克伯格穿著T恤、羊絨外套、牛仔褲，以及一雙露腳趾的橡膠拖鞋走上講臺，宣布：“讓我們攜起手來，一起掀起一場運動吧！”這句廣告語其實是廣告公司幫助設計的，并不像他的風格。他接著又說：“F8將是一次史無前例的壯舉，Facebook將成為一個平臺。人們可以自由地在這個平臺上做開發(fā)，做任何你們想做的事情。你們可以選擇在Facebook上創(chuàng)業(yè)，可以貼廣告，可以有贊助商，可以買賣。你們唯一要做的就是把你們的產品嵌在Facebook里應用。對于未來，我不做任何評論，因為未來將有無限可能。相信我，F8將是對傳統(tǒng)網絡的徹底顛覆……”

然后，他開始做相關演示。由于在公眾面前講話，他的身體有些輕微的顫抖。而我也在臺下暗自顫抖，因為我害怕萬一出問題，最壞的結果是我在Facebook只待了一個多月就走人。雖然我自己測試時一切正常，但因為之前發(fā)生過類似的問題，如果后面某個同事上傳的代碼跟你原本寫好的代碼有沖突，就麻煩了。在臺上臺下的一起顫抖中，發(fā)布會圓滿結束，沒有出現任何狀況。

后來的事實證明，F8大會的成功超出了扎克伯格的預期，他原本認為一年內能有5000項應用出現在Facebook上就非常不錯了，但是在F8大會之后的6個月里，Facebook上就有25萬開發(fā)者注冊，出現了2.5萬個應用。圍繞著Facebook平臺涌現出了大量創(chuàng)業(yè)者，其中最為外界所知、最成功的莫過于社交游戲公司Zynga 。