在運作美國模式的過程中，冰島人陷入了前所未有的困境：形形色色的人—其中沒有一個是冰島人—都試圖告訴他們，他們的經(jīng)營存在問題。例如，2006年年初，丹麥最大的銀行—丹斯克銀行的一位名叫拉斯?克里斯滕森的分析師及其三名同事撰寫了一篇報告。報告認(rèn)為，冰島金融體系的發(fā)展速度簡直太過瘋狂，注定會產(chǎn)生災(zāi)難性的后果?！爸宰珜戇@篇報告，是因為我們擔(dān)心客戶對冰島的興趣過于濃厚，”他告訴我說，“冰島是所有實例中最極端的一個?！彪S后，克里斯滕森乘機(jī)飛往冰島，并在那里發(fā)表演講，以強(qiáng)調(diào)其觀點，結(jié)果卻因惹人惱怒而碰了一鼻子灰?！氨鶏u銀行認(rèn)為，這是針對它們的故意行為?！彼f，“他們威脅要起訴我，并告訴我說，‘你們是丹麥人，因為冰島現(xiàn)在的情況很好，所以你們恨冰島?！瘡母旧蟻碇v，這一切與1944年發(fā)生的事情不無關(guān)系?！蹦菚r，冰島脫離丹麥的控制而宣布獨立?！八麄兊姆磻?yīng)不是‘這些家伙的看法或許是對的’，而是‘不！這是一個陰謀。他們的動機(jī)很邪惡?！钡溔诉@樣做是出于嫉妒而已！

丹斯克銀行的這篇報告及時地提醒了倫敦的對沖基金抓住良機(jī)：賣空與冰島銀行有關(guān)的基金。他們進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，他們內(nèi)部居然存在一個任人唯親的驚人關(guān)系網(wǎng)：銀行家從彼此手中以飛漲的價格購買東西，借取數(shù)百億美元的資金，再將其借給他們在冰島的內(nèi)部小圈子，隨后，這些內(nèi)部圈子里的人再用這筆錢買下一大堆亂七八糟的國外資產(chǎn)。“他們?nèi)缤鐓^(qū)里新來的孩子，”來自倫敦特拉法加資產(chǎn)管理公司的西奧?帕努斯這樣說道，“各種類型的人都覺得他們?nèi)菀妆缓?，因此將品質(zhì)最差的資產(chǎn)賣給了他們—二流的航空公司、小規(guī)模的零售店等。他們投資的全都是最糟糕的融資項目?！?/p>

但是，總理職位以下的冰島各級領(lǐng)導(dǎo)都對向他們作出提示的信使進(jìn)行了無情的抨擊?！斑@些抨擊……反映出一種令人十分不快的氛圍，為了摧毀冰島的金融體系，不擇手段的交易商決定實施最后的猛力一擊，”中央銀行總裁奧德森于2009年3月這樣說道。Kaupthing銀行總裁對四家對沖基金提出了控告，他認(rèn)為，這四家對沖基金蓄意破壞冰島創(chuàng)造出的金融奇跡?！拔也恢辣鶏u人為何持這種觀點，”作為被控告的對象之一，蘭斯多恩對沖基金公司的保羅·拉多克這樣說道，“我們只針對冰島的一只股票作過一次交易，而且是一次較為短期的交易。在Kaupthing銀行總裁對我們提起不符合事實的公訴之后，我們對其采取了法律行動，隨后他們便撤訴了?！?/p>