現(xiàn)在，讓我們把視角轉(zhuǎn)向普通的日常工作。在召開會(huì)議的方法、經(jīng)營的方法、開展工作的方法以及思考事物的態(tài)度等方面，很多人早已經(jīng)形成習(xí)慣了，而且，一直在沿用過去養(yǎng)成的壞習(xí)慣。如果有這樣的上級，很有可能你也會(huì)在不知不覺中養(yǎng)成被慣例束縛的思考方式。說不定你的下級也是在以你為榜樣工作行事。

會(huì)說“有可能成功，試試吧”這種積極進(jìn)取型的領(lǐng)導(dǎo)與總認(rèn)為“沒有先例啊，能那樣干嗎”這種遇事推委型的領(lǐng)導(dǎo)相比，二者的員工業(yè)績是不一樣的。如果單位里多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)具備富有創(chuàng)造性、充滿活力的思維習(xí)慣的話，其下屬自然也會(huì)學(xué)習(xí)他們的作風(fēng)。

無論是什么人，都必須防止養(yǎng)成壞習(xí)慣，但這可不是隨便說一下就管用的。你必須培養(yǎng)起新的思維習(xí)慣，遇事必須切切實(shí)實(shí)地思考。當(dāng)這種認(rèn)真的態(tài)度和創(chuàng)造性思維習(xí)慣逐漸培養(yǎng)起來后，你自己才可以充分享受到一個(gè)快樂、輕松的工作環(huán)境。千萬不要忘記，在處處依賴先例行事的社會(huì)中，如果你“總是強(qiáng)調(diào)這個(gè)不行那個(gè)不行的理由”的話，說明你已經(jīng)成為束縛自己的先例了。