如何做一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者

聯(lián)絡(luò)者：你的優(yōu)勢是你發(fā)現(xiàn)員工最佳優(yōu)勢的能力。員工都感覺到，如果跟隨你，你會使他們成為有重大意義的事情的一部分。員工都會被你所吸引。

·要告訴員工，對于公司來說，成為團體中的友好一員是多么重要的事。員工也都想?yún)⑴c比他們自己更重要的事——一個彼此依賴的、匯集了人和商業(yè)交易的團體。你要幫助員工發(fā)現(xiàn)這些聯(lián)系。

·讓員工看到他們可以和團體聯(lián)系起來的實例。引導(dǎo)員工思考接近周圍鄰居的新方式。加入當?shù)氐拇壬茍F體，將報紙撕碎，要求員工將它們送到防止虐待動物協(xié)會。告訴員工將舊毛巾送到當?shù)氐南勒?。員工是否可以將舊的設(shè)備送至仁愛之家？員工是否可以在當?shù)刈园l(fā)成立或參加為慈善而舉行的體育運動？

·在危機中，充分發(fā)揮你的優(yōu)勢。員工知道，因為你認識A，A認識B，B認識C，C就是那個能夠完成任務(wù)的人。在員工大會上，你告訴員工公司是如何應(yīng)對譬如“當暴風雪導(dǎo)致連續(xù)12小時斷電”這種情況的故事。這些故事激勵著員工，使他們堅信他們可以面對任何處境，應(yīng)對各種緊急事件。

·你總是想著整合不同的人、想法和技能以創(chuàng)造出新的東西。員工喜歡這一點，是因為這給了他們一種安全感。員工知道有很多新的經(jīng)驗和項目等待人們投入其中。定期告訴員工你已經(jīng)建立起的聯(lián)系，以增強員工的安全感。

·完成任務(wù)時，要想找到最佳的員工組合，你就需要打破員工和部門之間存在的障礙。這樣做會讓一些人感到恐慌，因此要學會讓員工了解他們可以獲得什么樣的成功。

·更新你的關(guān)系網(wǎng)。在員工組合中，有些人創(chuàng)意十足，將他們納入你的關(guān)系網(wǎng)。員工喜歡知道，他們沒準就是你的下一個聯(lián)系人。

·你要做一個有威嚴的領(lǐng)導(dǎo)。你也要確保員工能看到你并不總是高高在上。員工需要了解，你愿意并且能全身心投入到工作中，像他們一樣。