我們常常在浪費寶貴的時間。研究顯示，想太多會導(dǎo)致次優(yōu)判斷。在某一次研究活動中，研究人員要求參與者從為數(shù)不多的藝術(shù)海報里挑選一張帶回家。其中一組參與者必須寫下喜歡或者不喜歡海報的原因，然后才能作決定；另一組參與者必須速斷速決。當(dāng)幾周后再次詢問這些人時，快速作出決斷的人比那些優(yōu)柔寡斷、反復(fù)掂量的參與者更滿意自己的選擇。

究竟發(fā)生了什么？為什么三思之后的選擇反而更差？有意識地評估選項讓人關(guān)注了海報的某些重點，但卻不得不舍棄其他方面。最看重的特征，也最容易用言語形容。“這張海報的顏色和我的家具很配?！币晃粎⑴c者解釋道。其他因素，比如對海報的情緒反應(yīng)就不易靠自省或言語察覺，因此，我們也更可能在深思熟慮后忽略這些因素。參與者把海報拿回家后，那些原本毫不在意的因素卻變成最重要了。

雖然大家普遍認(rèn)為三思而后行可以作出最優(yōu)選擇，但是這么做也可能導(dǎo)致錯誤的信息。無論選擇公寓還是彩色軟糖，深思熟慮都會阻礙我們獲得滿足感。因為理性思考只能讓人獲取部分?jǐn)?shù)據(jù)。不管我們多么努力地嘗試，一些心理和感情的變化過程都可能被藏匿起來。

樂觀偏見是認(rèn)知錯覺。我們通常對其視而不見，正如對待視錯覺和優(yōu)勢錯覺時一樣，除非鐵證如山；又如同對選擇盲視的盲視或者內(nèi)省錯覺，我們不相信自己會被欺騙。是的，或許我們的同事或某個其他國家的人會樂觀得不切實際，但我們不會，歐洲人或者中東人、紐約人；律師、記者、學(xué)者等也不會（這下你明白了這種錯覺是多么強(qiáng)大）。大多數(shù)人覺得自己對未來的想法十分客觀——雖然我們對未來的期待或許相對樂觀，但那也是因為覺得未來應(yīng)該會變得不錯。

樂觀偏見是我們的“衛(wèi)兵”，負(fù)責(zé)讓我們的大腦放松，保證身體健康。樂觀偏見帶領(lǐng)我們前進(jìn)，而不是把我們逼上最近的高樓樓頂。好吧，你可能會說如果真是這樣，為什么還要打破這個美夢？問得好?？墒牵叵胍幌氯銮袪栆曞e覺的臉孔（圖1–2）或者深淺錯覺（圖1–1）吧，你完全承認(rèn)這些都是錯覺，但仍然心甘情愿地上當(dāng)。每一次都是如此，無一例外。

樂觀偏見也是同樣的道理?？赐晡遗e出的證據(jù)，或許你會承認(rèn)這種偏差。有時候，這樣的知識甚至能改變你的行為，正如了解眩暈的重要機(jī)制后，飛行員就能夠安全地駕駛飛機(jī)抵達(dá)目的地。然而，杯子可能仍舊是半滿的，你還是會樂觀地看待一切。