1987年，三星第二代領導人李健熙面臨著全新的國際形勢。首先，從1990年起，蘇聯(lián)解體，東歐劇變，中國實行市場經(jīng)濟，給商界帶來了巨大變化。因此，全球化成為國家的首要議程。在全球化的大潮中，三星積蓄力量，準備振翅騰飛。

其次，世界由“模擬時代”進入“數(shù)字時代”。三星電子及其他子公司成為了數(shù)字時代的先鋒，它們站在數(shù)字化的潮頭浪尖上，引領三星集團進步發(fā)展，這也符合了當時韓國政府的IT（信息技術）促進政策。在這樣的經(jīng)營環(huán)境中，李健熙的新經(jīng)營理念開始大放異彩。國家政策、企業(yè)實力和李健熙的領導才能，孕育了一個充滿創(chuàng)造力的21世紀領軍企業(yè)。

吉姆·柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》一書中指出，將優(yōu)秀企業(yè)培養(yǎng)成卓越企業(yè)的CEO（首席執(zhí)行官）們，首先把合適的人叫上車，讓不合適的人下車，然后把合適的人安排到合適的位置，最后確定行駛方向。李健熙繼承了創(chuàng)始人李秉喆的三星經(jīng)營學，在數(shù)字化的新環(huán)境中，將其發(fā)展為新的三星經(jīng)營學。

李健熙的三星經(jīng)營學由自律經(jīng)營、重視技術、尊重人格三點組成。他將之前的三星經(jīng)營學定為創(chuàng)業(yè)理念，一方面堅持三星的基本理念，一方面創(chuàng)造著新的三星經(jīng)營學。

1988年3月20日，在三星集團成立后的第五年，三星的第二代會長李健熙宣布了三星新經(jīng)營學。當時，三星的新經(jīng)營學有9個基本點：危機意識、思路轉(zhuǎn)換、事業(yè)觀念、經(jīng)營戰(zhàn)略性機遇、重視技術、崇尚人性、采購藝術、自律經(jīng)營和集團共同體意識。其中實踐的核心就是自律經(jīng)營、重視技術、尊重人格三點。1993年3月，三星成立55周年時，這些被正式確定為三星經(jīng)營理念。

三星比任何企業(yè)都要重視創(chuàng)造與革新。三星遵從李健熙的要求，保持企業(yè)創(chuàng)新的活力，這充分體現(xiàn)了李健熙創(chuàng)造性經(jīng)營的理念。

三星的智囊團由全球各地的專家組成，是韓國最優(yōu)秀的智囊團。李健熙認為，三星的使命就是成為全球頂級企業(yè)，不斷擴大員工隊伍，向世界提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為全球的商業(yè)復興奉獻自己的力量。這也是李健熙的動力，驅(qū)動著他為三星的發(fā)展不懈努力。

李健熙在三星經(jīng)營學中明確指出，要成為企業(yè)的經(jīng)營者，除了傳承前人的事業(yè)，還要做到以下幾點。