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《自我營銷七堂課》英博啤酒的全球戰(zhàn)略(1)

自我營銷七堂課 作者:黃歡


英博啤酒的全球戰(zhàn)略

你一定知道“百威啤酒”吧?它是全球銷量排名第一的啤酒品牌。少有喝酒的人不知道它。

但你知道“雙鹿啤酒’嗎?大部分人未必知道,但溫州地區(qū)的愛酒人一定知道,它是溫州地區(qū)銷量第一的啤酒品牌。

那么,英博(InBev)集團呢?反正在我被推薦去接案子之前,我不知道這家企業(yè)。

當我走進上海新天地旁整層的頂級辦公樓,坐下來聽他們的公關(guān)副總裁親自介紹他們的公司歷史時,我才第一次知道全球最大的啤酒企業(yè)不是百威,而是我面前這一家比利時公司。

他們的全球戰(zhàn)略在我看來就是一系列的“錦上添花”戰(zhàn)。

簡單地說,就是不斷收購各種地區(qū)排名第一的區(qū)域品牌,給他們注入資金、資源和管理,幫助他們對抗激烈競爭,保持地區(qū)第一,并謀求周邊擴散。就這樣,依靠把這些分散在世界各地的地區(qū)第一匯總在一起,他們的市場總量遠遠超過了百威。

我這里有一個日后的新聞鏈接,以幫助大家更好地知道這種戰(zhàn)略的能效和威力!

2008年7月14日,美國啤酒百威的母公司安海斯(以下簡稱“A-B公司”)終以520億美元的作價,被比利時啤酒公司英博收歸麾下。這艘新的啤酒航母將有460萬千升的銷售量,躍居世界第一位。新的公司將以692億歐元的公司市值位列全球消費品公司第四位。

2008年11月19日,英博完成對A-B公司的合并,成立百威英博公司。

2009年4月30日,英博宣布將把從A-B公司收購得到的27%青島啤酒的股份中的19.9%出售給日本朝日啤酒株式會社,使日本朝日啤酒株式會社成為青島啤酒第二大股東。


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