薪酬不能自己定 

本文節(jié)選自2006年1月19日作者在北京市國資委調(diào)研時的講話、2008年8月29日在江西省國有企業(yè)改革和國資監(jiān)管會議上的講話內(nèi)容。

國資委成立之前，國有企業(yè)普遍存在自定薪酬的現(xiàn)象，有的企業(yè)虧損，但老總還拿年薪115萬。中石油這么大的企業(yè)，總經(jīng)理一年的收入也就八九萬塊錢。這樣的結(jié)果是撐死膽大的，餓死膽小的。國資委成立后，由國資委與企業(yè)簽訂經(jīng)營責(zé)任書，建立有效的激勵約束制度，業(yè)績與薪酬掛鉤，這種現(xiàn)象才得到了有效扭轉(zhuǎn)。

有的企業(yè)事情很典型。規(guī)模不大、公司虧損，企業(yè)負(fù)責(zé)人還拿100多萬年薪，他還說少。人到這個份上就沒有好主意了，就開始犯錯誤了。

國資委成立后，我們出臺了一套規(guī)范的薪酬計算辦法，根據(jù)企業(yè)大小，責(zé)任大小，兼顧行業(yè)水平來確定薪酬，同時又與社會相適應(yīng)。在實(shí)行經(jīng)營業(yè)績考核的同時，我們根據(jù)《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理暫行辦法》嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，并對中央企業(yè)的薪酬管理進(jìn)行了初步規(guī)范。

當(dāng)然，大部分同志的薪酬都提上來了，提的水平我們也測算過，也向其他咨詢公司了解過，相同收入的三資企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬大概比我們高2倍到3倍。民營企業(yè)比我們高1.5倍到2倍。中央企業(yè)負(fù)責(zé)人平均年薪約47萬元左右，高的有100多萬。我認(rèn)為，當(dāng)老板就要當(dāng)個好老板。好老板就是伙計賺錢多，就要給他多；伙計賺錢少，給他也要少；完不成指標(biāo)的就讓伙計走人。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，就要用市場經(jīng)濟(jì)的價位來評價、獎懲企業(yè)家，來體現(xiàn)企業(yè)家的價值。不然國有企業(yè)留不住人才。同時還要強(qiáng)調(diào)，絕大部分國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都是黨員，還要講貢獻(xiàn)，講覺悟，履行黨員的義務(wù)。目前，中央企業(yè)負(fù)責(zé)人收入是職工收入的12.9倍左右。

我認(rèn)為，企業(yè)的關(guān)鍵是要講效率，一定要把企業(yè)做強(qiáng)做大，提高市場競爭能力。企業(yè)負(fù)責(zé)人和職工的收入都必須和企業(yè)的競爭能力相適應(yīng)，當(dāng)然也要兼顧公平，在最低保障上必須公平。