另一方面，電子商務(wù)、電子政務(wù)、遠(yuǎn)程教育、電子媒體、網(wǎng)上娛樂技術(shù)日趨成熟，不斷降低對使用者的專業(yè)知識要求和經(jīng)濟(jì)投入要求。在此基礎(chǔ)上，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（IDC）、網(wǎng)關(guān)服務(wù)等技術(shù)的提出和服務(wù)體系的形成，將構(gòu)成日益完善的互聯(lián)網(wǎng)社會化服務(wù)體系，使信息技術(shù)日益廣泛地進(jìn)入社會生產(chǎn)、生活各個領(lǐng)域，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的正式形成。

可以肯定的是，將不再有什么設(shè)想是“不可能實(shí)現(xiàn)的”。在“摩爾定律”的作用下，容量和速度對于夢想的限制將越來越小。如果真有水晶球，我期待能通過它，和大家一起窺視一下10 年后，人類將以怎樣的方式生活、工作和溝通。

早在20 世紀(jì)70 年代，當(dāng)計(jì)算機(jī)技術(shù)對許多行業(yè)來說還非常陌生的時候，發(fā)達(dá)國家就已經(jīng)引入數(shù)字技術(shù)來提高金融行業(yè)的支付和數(shù)據(jù)處理的效率了。甚至可以認(rèn)為，金融業(yè)是眾多產(chǎn)業(yè)中最早踐行數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用的先鋒。郭士納先生正是帶領(lǐng)IBM完成了從計(jì)算機(jī)產(chǎn)品提供商向企業(yè)（尤其是商業(yè)銀行）電子商務(wù)解決方案提供商的轉(zhuǎn)型，一舉讓IBM在破產(chǎn)的邊緣起死回生。IBM在郭士納的帶領(lǐng)下，借助金融行業(yè)電子化的過程進(jìn)行自我涅槃，恰是我們從側(cè)面見證金融行業(yè)和信息行業(yè)這種天然聯(lián)系的良好作證。

關(guān)于“金融電子化”的范疇，業(yè)界和學(xué)界流傳著許多不同的觀點(diǎn)。我個人認(rèn)為，如果從全球范圍內(nèi)信息技術(shù)和金融產(chǎn)業(yè)的結(jié)合過程來看，“金融電子化”至少應(yīng)該包含三個范疇，或者說，“金融電子化”至少跨越了三個大階段：金融系統(tǒng)的電子化建設(shè)、金融業(yè)務(wù)的電子化受理以及電子化金融商業(yè)模式的建立。其中，信息技術(shù)的爆炸式發(fā)展，為“金融電子化”創(chuàng)造了充分條件，而信息技術(shù)的推陳出新，以及和金融產(chǎn)業(yè)的融合演進(jìn)，使得金融電子化的深度和廣度不斷得以強(qiáng)化。我們不妨先從全球視角來簡要回顧這段激動人心的演進(jìn)。

20 世紀(jì)50~60 年代：銀行電算化

有一種共識是，全球范圍內(nèi)的金融電子化建設(shè)興起于20 世紀(jì) 50 年代前后。工業(yè)發(fā)達(dá)國家的商業(yè)銀行，當(dāng)仁不讓地成為這股浪潮中最重要的推動力量。

第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，全世界進(jìn)入大規(guī)模的恢復(fù)性增長。一方面，商品生產(chǎn)的數(shù)量和流通形式發(fā)生了重大變化；另一方面，科學(xué)技術(shù)的更新促進(jìn)了戰(zhàn)后生產(chǎn)率的提高。受此影響，全國性和跨國性的貿(mào)易規(guī)模急速發(fā)展，商品流動和貨幣流動的規(guī)模也隨即加強(qiáng)。

然而，當(dāng)時高度依賴手工作業(yè)的銀行體系還無法支持如此龐大的資金流動，社會結(jié)算需求沉重地滯留在堆積于銀行柜面的紙票、憑證、現(xiàn)金當(dāng)中，銀行家們一籌莫展。不難想見當(dāng)年銀行柜臺前擁擠的客戶，嘈雜的環(huán)境，不時響起的抱怨，奔走的柜員，堆積如山的紙質(zhì)票據(jù)……這大約就是半個世紀(jì)以前，絕大部分商業(yè)銀行分理處的寫照。