2.2.4　企業(yè)的用途

“我之前提到的那位邁克爾·格伯曾經(jīng)對專業(yè)人員、經(jīng)理和企業(yè)家作出過一個(gè)極為簡單卻非常聰明的區(qū)分。專業(yè)人員在企業(yè)中工作，而經(jīng)理和企業(yè)家的工作對象是企業(yè)本身。比如說，專業(yè)的鐵匠生產(chǎn)犁，而經(jīng)理和企業(yè)家負(fù)責(zé)照料生產(chǎn)犁的企業(yè)，也就是說管理鐵匠。這其中，經(jīng)理精于內(nèi)部，而企業(yè)家關(guān)注外部。關(guān)于這一點(diǎn)我會(huì)在之后的環(huán)節(jié)里作出更詳細(xì)的解釋。

“如果某個(gè)人以一件事物為工作對象，那么他應(yīng)當(dāng)了解這個(gè)事物的意義和用途。如果一個(gè)鐵匠不了解他正在生產(chǎn)的工具的用途，那么他幾乎不可能生產(chǎn)出一件好工具，更不可能對這件工具作出改進(jìn)，因?yàn)樗也粚Ω倪M(jìn)的方向。雖然用聚苯乙烯[1]做成的犁很輕，而且也不會(huì)讓人肌肉酸痛，可是這個(gè)犁已經(jīng)沒辦法發(fā)揮它的功能了。與此相類似的是，一名企業(yè)家也必須首先了解企業(yè)的用途。

“那么您覺得，您的公司有什么用途呢？”

“這個(gè)，我一直靠它養(yǎng)家糊口，不過我也從來沒有具體思考過這個(gè)問題。我就是覺得它給我的生活帶來了樂趣，為它忙碌我感覺很充實(shí)?！?/p>

“擁有這間公司讓您感覺自己像一位國王，”拉迪斯先生笑了，“這也是一種用途，不過我們通常不把這一條計(jì)算在內(nèi)。

“那種比較軟弱的人最經(jīng)常給出的答案是‘為了生計(jì)’，而那些目的明確的人會(huì)說‘為了贏利’?；谶@種觀點(diǎn)，我們可以說公司的用途就是用來獲得利潤，增加股東或者是所有者的財(cái)富。這個(gè)概念正是在美國廣為流傳的股東價(jià)值理論的基礎(chǔ)。”

“明白了，”我說道，“企業(yè)家應(yīng)該變得富裕。那么我們就應(yīng)該以贏利最大化為目的來建構(gòu)企業(yè)，是這樣嗎？”

拉迪斯先生緩慢但堅(jiān)定地?fù)u了搖頭：“我們現(xiàn)在暫時(shí)還不用作決定。在您作出任意一項(xiàng)決定之前，您應(yīng)當(dāng)首先了解一下您都有哪些選擇?！彼呦虬装?，“現(xiàn)在我們有以下幾種可能的用途。一是找到國王般的掌控感；二是贏利。您還能想到其他可能的用途嗎？”

我思索了一下：“不管什么時(shí)候打開收音機(jī)，人們總是能聽到，經(jīng)濟(jì)和企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造新的就業(yè)崗位，這也有可能是一種用途?！?/p>

拉迪斯先生點(diǎn)點(diǎn)頭，寫道：“創(chuàng)造就業(yè)崗位，您還能再想到什么其他可能的用途嗎？”

我站起身來，望著窗外，可是我想了整整一分鐘也沒能再想出一種用途，于是我搖了搖頭。

“威爾曼先生，現(xiàn)在請您告訴我，您到底是為了什么人在工作呢？誰使用您的產(chǎn)品，接受您的服務(wù)？”

[1]聚苯乙烯：一種無色透明的熱塑性塑料，具有高于攝氏100度的玻璃轉(zhuǎn)化溫度，常用來制作泡沫板、一次性飯盒等?！幷咦?/strong>