這個(gè)事件對(duì)整個(gè)中國(guó)零售業(yè)商業(yè)秩序的建立到底起到了什么樣的作用，這個(gè)可能是最重要的。

曾經(jīng)有個(gè)朋友問我，說劉強(qiáng)東搞的這個(gè)價(jià)格戰(zhàn)，是不是跟國(guó)美、蘇寧暗地里聯(lián)起手炒作的一個(gè)事情？我說我沒問過他們，按照我的觀察應(yīng)該不會(huì)。因?yàn)榈览砗芎?jiǎn)單，同行是冤家，永遠(yuǎn)也聯(lián)絡(luò)不起來。我們房地產(chǎn)界也是今天搞這個(gè)聯(lián)盟，明天搞那個(gè)聯(lián)盟，當(dāng)時(shí)都熱血沸騰的，可回去就不認(rèn)帳了，連一晚上都過不了。同行之間想讓他們幾家坐在一起聯(lián)起手來，這個(gè)不太可能。

劉強(qiáng)東說他們上個(gè)世紀(jì)九十年代的時(shí)候，確實(shí)有人搞過家電方面的價(jià)格聯(lián)盟，后來陸續(xù)也有，但是沒有一個(gè)成功了的。

這讓我想起我的一個(gè)老朋友，萬科的老總王石。大約十年前了吧，剛登山回來的王石連登山服都沒顧得上換，就召集了一幫老朋友，說要搞一個(gè)什么中城聯(lián)盟。像王石那樣有浪漫革命主義情懷的人，一個(gè)萬科根本承載不了他所有的理想，他想把這個(gè)行業(yè)里幾百家房地產(chǎn)公司融合起來，相互之間資源合作。他是一個(gè)永遠(yuǎn)充滿激情的人。他當(dāng)初盛情邀請(qǐng)我參加，但是由于我們倆對(duì)這個(gè)行業(yè)的認(rèn)識(shí)是截然不同的，所以我最終也沒有加入他的組織。

目前房產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)形成了計(jì)劃政策的東西，政府實(shí)行了限購(gòu)政策，它就朝另外一個(gè)方向去發(fā)展了，誰還和你打價(jià)格戰(zhàn)。我本人也希望房地產(chǎn)行業(yè)能成為一個(gè)真正市場(chǎng)化的行業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)也跟家電行業(yè)一樣，打上一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)。價(jià)格的降低是靠商家之間競(jìng)爭(zhēng)出來的，而不是說靠政府限制出來的，政府限制出來這個(gè)價(jià)格是很危險(xiǎn)的。

有市場(chǎng)自然就會(huì)有戰(zhàn)爭(zhēng)，沒有戰(zhàn)爭(zhēng)的市場(chǎng)是不健康的。

劉強(qiáng)東說價(jià)格戰(zhàn)的真正壓力其實(shí)不是對(duì)手，而是供貨商。因?yàn)閹缀跞魏纹放茝S商都不敢去打價(jià)格戰(zhàn)。因?yàn)閲?guó)美和蘇寧他們跟供貨商簽的合同是，不管我價(jià)格多低，最后都由供貨商來買單，其實(shí)不管價(jià)格打得有多低，跟國(guó)美和蘇寧沒有關(guān)系，到頭來只能是大量的品牌廠商受損。

劉強(qiáng)東一直希望的是能把這行業(yè)的規(guī)則改變了，大家不要去綁架供應(yīng)商，而且把成本轉(zhuǎn)嫁到自己頭上，要降低自己的成本，提高運(yùn)營(yíng)效率。

我覺得作為供應(yīng)商也要看清這個(gè)形式，把視野放長(zhǎng)一點(diǎn)。最近十年時(shí)間，我們整個(gè)商業(yè)規(guī)則的變化是過去一二百年時(shí)間從來沒有過的。