正文

何時(shí)調(diào)整方向(2)

至關(guān)重要的關(guān)系 作者:(美)里德·霍夫曼


至于何時(shí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)來(lái)打亂我們的事業(yè),我們無(wú)法預(yù)料。唯一確定的就是這些會(huì)比我們想象中來(lái)得更快更突然。因此,我們應(yīng)該隨時(shí)為一切未知的事件做好準(zhǔn)備,而沒(méi)有必要對(duì)未來(lái)做一些不可能的預(yù)測(cè)。我們應(yīng)該不斷增強(qiáng)軟資本,并且主動(dòng)地接受新技術(shù),那么當(dāng)轉(zhuǎn)折點(diǎn)來(lái)臨之時(shí),我們就能充分利用技術(shù)迅速轉(zhuǎn)向B計(jì)劃。

詹姆斯·蓋恩斯(James Gaines)的故事成為預(yù)見(jiàn)破壞性的力量從而調(diào)整計(jì)劃的范例。蓋恩斯堪稱(chēng)雜志印刷領(lǐng)域的掌門(mén)人,曾先后擔(dān)任過(guò)《人物》雜志、《生活》雜志的總編輯,曾任世界上影響力最大的美國(guó)《時(shí)代》雜志的總編輯。在《時(shí)代》雜志,他曾采訪過(guò)一些國(guó)家首腦人物,下屬的編輯記者已多達(dá)600人。為了掌管時(shí)代出版帝國(guó)的全部編輯工作,他于1996年離開(kāi)雜志社,開(kāi)始管理該公司旗下26種雜志的運(yùn)營(yíng)工作。1年之后,他終于明白了原來(lái)自己熱愛(ài)的是寫(xiě)作,而非管理性質(zhì)的工作。因此,他開(kāi)始獨(dú)立進(jìn)行寫(xiě)作。由于寫(xiě)作不限地點(diǎn),所以他舉家遷往法國(guó)巴黎,不僅為孩子們提供了一個(gè)豐富多彩的成長(zhǎng)環(huán)境,而且巴黎的環(huán)境也給他的創(chuàng)作帶來(lái)了更多靈感。

2002年,蓋恩斯身在巴黎,有一天晚上他陪著兒子去看“哈利·波特”的電影首映,而那天晚上卻成為他事業(yè)生涯中的關(guān)鍵時(shí)刻。電影中有這樣一個(gè)場(chǎng)景:哈利打開(kāi)一本書(shū)后,一個(gè)三維立體的臉譜就從書(shū)上跳了出來(lái),而且還在不斷地?cái)[動(dòng)。據(jù)蓋恩斯回憶,這個(gè)場(chǎng)景讓他突然頓悟:發(fā)明一種能互動(dòng)的書(shū)!當(dāng)時(shí)他正在創(chuàng)作一本關(guān)于著名德國(guó)作曲家約翰·巴赫的書(shū),因?yàn)樽x者無(wú)法聽(tīng)到文章中講述的音樂(lè)而苦惱不已。他認(rèn)為,也許科技能改進(jìn)書(shū)籍,也許科技能為讀者的感受添加一種哈利·波特的魔法。

2008年夏天,蓋恩斯剛剛慶祝完自己61歲的生日,他就帶著曾出版的兩本書(shū)回到美國(guó)。蓋恩斯跟印刷出版以及記者行業(yè)打了一輩子交道,完全可以在這個(gè)行業(yè)勝任任何高級(jí)職位,但他卻表示:出版業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)已經(jīng)到來(lái),舊式媒體根本沒(méi)有立足之地。所以,他興奮而堅(jiān)定地轉(zhuǎn)向了B計(jì)劃。蓋恩斯沒(méi)有懷古傷今,而是主動(dòng)接受這種獨(dú)特的電子版本的寫(xiě)作方式,正是這種積極的心態(tài)一直支撐著他在學(xué)習(xí)的曲折道路上不斷前行。

后來(lái)蓋恩斯成為一家剛起步的網(wǎng)絡(luò)雜志公司Flyp的總編輯,該公司主要生產(chǎn)音頻以及視頻讀物,內(nèi)容涉及政治、金融以及社會(huì)問(wèn)題等內(nèi)容。面對(duì)這種利用網(wǎng)絡(luò)和多媒體技術(shù)的雜志,蓋恩斯要學(xué)習(xí)許多新的東西,但卻沒(méi)有任何正式的培訓(xùn)或課程。一些年輕的下屬就成了他工作中的老師,指導(dǎo)他如何編輯視頻和音頻,告訴他MySQL數(shù)據(jù)庫(kù)以及其他網(wǎng)絡(luò)協(xié)議中允許和禁止的條款。從蓋恩斯自己講述的口吻來(lái)看,你可能認(rèn)為學(xué)會(huì)這些新技術(shù)簡(jiǎn)直是小菜一碟。但他可是一個(gè)自信、經(jīng)驗(yàn)豐富、成就卓越的人,卻又發(fā)現(xiàn)自己在某些方面是那么力不從心、毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)。考慮到這些你也許就不會(huì)再認(rèn)為只是小菜一碟了。這就是蓋恩斯的一個(gè)新的開(kāi)始,而他總是在不斷提升自我。

蓋恩斯沒(méi)有坐等轉(zhuǎn)折點(diǎn)來(lái)打破自己的事業(yè),而是主動(dòng)做出調(diào)整適應(yīng)形勢(shì)的變化。他沒(méi)有盡力保留過(guò)去的模式,而是將其技能充分運(yùn)用到新的媒介中。他至始至終都明白自己在職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),那就是不論利用何種媒介他都能創(chuàng)作出打動(dòng)人心的故事。

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