花旗銀行在中國(guó)的市場(chǎng)占有率、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率、客戶(hù)資源等方面都存在劣勢(shì)，如圖2-2所示。

圖2-2花旗銀行的劣勢(shì)分析

（三）機(jī)遇分析

花旗銀行在中國(guó)市場(chǎng)面臨著巨大的機(jī)遇：中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步快速發(fā)展，中國(guó)平均GDP增長(zhǎng)率保持在8%以上，2012年全國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值519322億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上一年度增長(zhǎng)了7.8%。銀行業(yè)對(duì)外開(kāi)放進(jìn)程加快，自2006年12月11日起，中國(guó)銀行業(yè)進(jìn)入全面開(kāi)放時(shí)代，外資銀行全面經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)，外資法人銀行成立和布點(diǎn)速度加快。中國(guó)內(nèi)地已成為外資銀行的重要利潤(rùn)來(lái)源，2007年，國(guó)際活躍銀行遭受美國(guó)次貸危機(jī)沖擊損失慘重，但部分銀行在中國(guó)投資的收益足以彌補(bǔ)其他投資的損失。

（四）挑戰(zhàn)分析

社會(huì)誠(chéng)信與專(zhuān)業(yè)人才缺失、市場(chǎng)壁壘成為花旗銀行的挑戰(zhàn)因素，如圖2-3所示。

圖2-3花旗銀行的挑戰(zhàn)因素

花旗銀行基于中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略地圖繪制