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《第3選擇》第三章 職場(chǎng)中的第3選擇(4)

第3選擇:解決所有難題的關(guān)鍵思維 作者:(美)史蒂芬·柯維


所有的沖突都與情感有關(guān)。比如薪酬沖突,可能你認(rèn)為它只是簡(jiǎn)單的沖突,但實(shí)際上它卻跟內(nèi)心深處的恐懼與渴望密不可分。設(shè)想你是一位女上司,一位男員工來(lái)到你面前,表示對(duì)他的酬勞很不滿。你面對(duì)的可能是一個(gè)情緒激動(dòng)的人。他的薪酬是他的自我價(jià)值體現(xiàn),是他在家庭、朋友面前地位的象征。這次會(huì)面對(duì)他來(lái)說(shuō)很難——他花了很大勇氣才邁出這一步。他不能招惹麻煩,也不想在你面前表現(xiàn)得太軟弱;而另一方面,他或許感覺(jué)自己受到了冷落,甚至有些氣憤?;蛘吒?,他可能還會(huì)感覺(jué)自己的男性尊嚴(yán)受到了侵犯。你從他的臉上看不到,也無(wú)法從他的言語(yǔ)中聽到他的全部原因——只是知道必定有原因存在。

如果你是具有兩種選擇思維的上司,那么你會(huì)有兩種選擇:對(duì)抗或逃避。如果你選擇逃避,你就會(huì)屈服并且滿足他的需求。沖突解決專家把這種做法視為“和解”,但它往往只會(huì)產(chǎn)生更多的問(wèn)題,這可能是對(duì)其他員工的不公平,你開了一個(gè)不好的先例,讓這個(gè)員工對(duì)下次加薪談話有了期待。

或者你可以選擇對(duì)抗。對(duì)抗有很多種方式:

你可以貶低他:“你跟別人拿一樣的錢。”這樣的回答就是把他視為機(jī)器:他是一個(gè)工作的人,跟其他工作的人沒(méi)什么兩樣。

你可以奉承他:“你是位很有價(jià)值的員工,我們希望可以為你提供更好的待遇?!边@種答復(fù)可能會(huì)稍稍緩和氣氛,但這種虛情假意的廢話在大多數(shù)語(yǔ)境里都被認(rèn)為是在罵人。

你可以拿自己對(duì)比:“我從來(lái)沒(méi)有要求過(guò)加薪。我的薪水自然而然地就漲上去了,因?yàn)槲矣辛己玫暮献骶瘛!痹谶@種居高臨下的比較中,你會(huì)取得勝利,但不是因?yàn)槟愕墓适赂形Γ且驗(yàn)槟銚碛懈蟮臋?quán)力。

你可以妥協(xié):“我不能給你加薪,但我可以讓你每周五提前半小時(shí)下班。”這種斗爭(zhēng)的結(jié)果就是雙輸。雇主輸?shù)袅税胄r(shí)的員工服務(wù),員工也沒(méi)得到他想要的東西。妥協(xié)永遠(yuǎn)是一種苦不堪言又目光短淺的做法。假設(shè)桌上只有一張餡餅,你要多吃一點(diǎn)兒,我就得少吃一點(diǎn)兒。妥協(xié)是一種禮貌,但缺乏深思熟慮。

如果他很情緒化,你可以按照典型的說(shuō)法來(lái)勸他,“我們要就事論事”,但是這種方法對(duì)解決情緒毫無(wú)幫助。不管你多么想“就事論事”,你都做不到。當(dāng)然,你可以尋找權(quán)宜之計(jì),但是其中所涉及的情緒卻是無(wú)法解決的,它終究會(huì)有爆發(fā)的一天。


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