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《精簡》精簡大師們的剪影(6)

精簡:大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)制勝法則 作者:(美)馬修·E·梅


“不管不問”的驚人效果

鮑勃·哈里森

1991年,我在加利福尼亞州科羅納多擔(dān)任中尉警官,并負(fù)責(zé)指揮部門的巡邏隊??屏_納多坐落在一個半島上,面對著太平洋,和圣迭戈之間由科羅納多海灣大橋相連。這是一個獨特的位置,美國海軍太平洋艦隊的航空母艦從這里駛出;1908年的時候,弗蘭克·鮑姆在科羅納多酒店里寫出了《綠野仙蹤》這本書。

每年的7月4日晚上9點,科羅納多會有煙火表演,和海灣另一邊的圣迭戈市的煙火表演相呼應(yīng)。每年都有多達(dá)35萬名觀眾在科羅納多的海岸上欣賞演出。科羅納多警察局的全部45名警官都會出勤并管理現(xiàn)場。煙火表演在大約9點30分時結(jié)束,而在之后的兩個小時里,最重大的問題就是觀眾離開時造成的交通堵塞。

和其他城市里的警察一樣,科羅納多的警官們往往都會被分派到指定的交叉路口,將信號燈全都改成紅燈,然后手動指揮兩條主干道上的交通。這個令人疲憊的任務(wù)十分危險,交通事故頻繁發(fā)生,車流會陷入停滯,這是任何警官都不想被分派到的任務(wù)。

我認(rèn)為,一定有更有效的方法來解決演出散場時造成的交通大堵塞。在一場和交管人員的會議中,有人半開玩笑地說,我們應(yīng)當(dāng)“早早回家”來避開這樣的大堵塞。然而,這句話讓我豁然開朗:為什么不能真的這樣試試呢?如果我們不去指揮交通,結(jié)果會怎么樣?如果我們只是監(jiān)控道路現(xiàn)場,只在必要的時候疏通現(xiàn)場,而讓那些駕駛員用合適的方法開車,那又會怎么樣?

1991年7月4日,我們真的這么做了。所有的警官仍舊被派到重要的十字路口,但是他們不再指揮交通。到那天很晚的時候,既讓我們驚喜又讓我們覺得好笑的是,往年需要1.5個小時才能疏散的車流,這次幾乎花費的時間是同樣的。1992年的時候我們又試了一次,結(jié)果仍舊如此。到了1993年,我們干脆讓警察們站在離十字路口更遠(yuǎn)的位置,只在顯示屏前進(jìn)行監(jiān)控,結(jié)果,疏散的時間甚至還少了5分鐘。

至今,我們?nèi)匀谎赜弥@種“不管不問”的方法。有時候,你所能做到的最好的事情就是靜觀其變。


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