需要具備哪些條件才能在某一行業(yè)中取得成功？盡職盡責，努力工作？這似乎不是成功的關鍵因素。在法律界、商界以及你想要奮斗的任何一個領域中，要想有所建樹，除了具備各種必需的專業(yè)才能外，你還應該具備一些特殊的個性素質。

2005年，英國薩里大學（the University of Surrey）的貝琳達·博德（Belinda Board）和凱塔琳娜·弗里松（Katarina Fritzon）進行了一項調查，試圖弄明白究竟是哪些因素使得商界領袖不同凡響。她們想弄清楚，決定某個人是坐頭等艙還是坐經濟艙的關鍵個性要素有哪些。

博德和弗里松考察了三類群體——企業(yè)主管、精神病態(tài)者和住院刑事犯人（包括精神病態(tài)者以及其他精神疾病的患者），并比較他們在接受心理分析測試時的表現(xiàn)。

她們的分析揭示，精神病態(tài)的許多要素，比如魅力十足、以自我為中心、具有非凡的說服力、缺乏共情能力、獨立、專注等，在企業(yè)主管身上其實比在精神病態(tài)的犯人身上更為常見。這兩個群體的主要差別在于，精神病態(tài)的犯人身上的那些“反社會”要素，即無法無天、暴力、沖動等特質的旋鈕被調到了更高的位置上。

其他研究似乎也證實了這個“混音臺”理論：功能正常型精神病態(tài)與功能失常型精神病態(tài)之間的界限，與精神病態(tài)的諸種特質是否存在無關，而與這些特質的程度及其相互混搭的方式有關。悉尼麥夸里大學（Macquarie University）的穆罕默德·馬哈茂德（Mehmet Mahmut）及其同事不久前證明，犯罪型精神病態(tài)者與非犯罪型精神病態(tài)者的大腦功能失常模式，即他們在做出決策時，情感輸入的前額葉皮層的功能模式之間的差異僅在于量的不同，而沒有本質的區(qū)別。穆罕默德認為，此發(fā)現(xiàn)意味著這兩組人不應被視為截然不同的兩類群體，而應被視為同一大類下的不同小類。

我做過一項與此類似但簡單得多的研究。我請一個班級的大一學生想象自己是職業(yè)介紹所的經理，我對他們說：“不留情面、無所畏懼、無視道德、魅力非凡而且專注，假定你的某位客戶具有這些性格特征，你覺得他適合做哪種工作？”

學生們的回答頗具洞察力，其中有精英也有罪犯，包括CEO、間諜、外科醫(yī)生、政客、軍人，乃至連環(huán)殺手、刺客、銀行劫匪等。

“智力只是助你坐上第一把交椅的兩個法寶之一，”一位事業(yè)有成的CEO告訴我，“記住，人們把成功比喻成難啃的硬骨頭是有道理的。通向巔峰的道路非常艱難。如果你善于借助他人之力，攀上頂峰會容易一些。如果你認定這一點的話，那攀登起來就更容易了?！?/p>