我在精神和工作方面真正融入盛大有一段時間了，公司的機制體系也逐漸得到了完善。但是這些內(nèi)部的改善，外界是看不到的，普通員工也是感覺不到的。

自己對于盛大的價值，我有極為清醒的認識。陳天橋之所以愿意花高價請我加盟，其中有40%的原因是唐駿的品牌。個人品牌，在金融市場里有著舉足輕重的作用，因為個人品牌確實能帶動企業(yè)品牌的提升，而我的加盟讓盛大不再帶有那么重的民營家族企業(yè)色彩，顯得更加國際化和專業(yè)化。但是僅憑個人的品牌效應支撐一個公司，是絕對撐不住的。

所以我既然已經(jīng)選擇了盛大，那么需要做的就是經(jīng)營好這家公司，把盛大的品牌打得更響亮。把盛大做大做強，僅憑公司內(nèi)部的改變是不夠的，我需要從更多的方面入手。

第一次拜訪陳天橋時，他就跟我描繪了盛大“網(wǎng)絡(luò)娛樂帝國”的宏偉藍圖，我最終選擇盛大也是因為被這樣一個充滿無限可能的計劃深深吸引。

想要打造娛樂帝國，僅憑網(wǎng)絡(luò)游戲是遠遠不夠的。就像一個小城邦，誰也不會認可它為帝國。攻城略地，把無數(shù)城池和土地納入自己的疆域，才能打造自己的帝國。所以必須要將更多的互動游戲產(chǎn)品或娛樂內(nèi)容納入到盛大的互動娛樂平臺：電子競技、休閑游戲、原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學、電視機機頂盒、網(wǎng)絡(luò)廣告、卡通動漫、游戲周邊，甚至明星八卦。這么多的平臺如果僅憑盛大的團隊，短期內(nèi)是無法做到的?；ヂ?lián)網(wǎng)是個發(fā)展迅速的產(chǎn)業(yè)，我們可能明天就會被淘汰。我們要和時間賽跑，所以只有通過收購的方式來填補自己在某些領(lǐng)域的空白。

當時市場上棋牌類休閑游戲是流行的大趨勢，而那時候在中國的市場做得最好的有兩家公司，第一名是聯(lián)眾世界，第二名就是邊鋒游戲平臺。作為中國棋牌類休閑游戲市場占有率第二的邊鋒，有一個特色就是地方化，比如麻將可以分為杭州麻將、上海麻將等。而且不僅具備地方的游戲規(guī)則，還實現(xiàn)了不同方言的語音音效，一張牌打出去后會用當?shù)胤窖詠韴笈疲@在當時還是個新鮮的事物。盛大當時還沒有一款自己的棋牌類休閑游戲，在這個領(lǐng)域沒有一點競爭力，所以陳天橋嘗試了很多方案，一直想填補盛大在這塊的空缺。

在我剛進入盛大的時候，陳天橋就跟我講述了公司的整體戰(zhàn)略，其中特別向我強調(diào)了盛大目前正缺少棋牌類游戲。盛大擁有一支優(yōu)秀的研發(fā)團隊，想開發(fā)一款優(yōu)秀的游戲肯定是沒有問題的，于是我說我們可以自己做。陳天橋立刻露出了為難的笑容，他說他也考慮過盛大自己開發(fā)棋牌類游戲，技術(shù)上難度并不大，但是難就難在開發(fā)出來以后要讓玩家們接受這款游戲。因為大家已經(jīng)習慣了市面上的同類游戲，而棋牌類游戲恰恰是非常需要這種習慣的，這就是我們常說的“用戶黏性”。