結(jié)語

在這一章里，我們看到了“對比效應(yīng)”在商業(yè)領(lǐng)域乃至政治領(lǐng)域的強大力量。當(dāng)然，在選擇是否使用“對比效應(yīng)”的時候，任何企業(yè)、廣告商或者選舉候選人都需要慎而又慎，因為如果運用不當(dāng)，“對比效應(yīng)”可能帶來截然相反的效果。例如，在2012年的美國大選中，共和黨候選人羅姆尼就犯了這樣的錯誤。他不斷地批評奧巴馬的稅收政策，攻擊他的經(jīng)濟刺激計劃，以至于一些選民對羅姆尼說：“為什么你不能多談?wù)撘恍┳约旱闹鲝垼丫Χ挤旁趯e人的批評上呢？”

在很多情況下，給自己的競爭對手臉上抹黑是粗俗而缺乏品格的做法。另外，如果批評并不屬實的話，也會引起公眾的厭惡。因此，“對比效應(yīng)”的運用并不是沒有風(fēng)險的。那么，什么時候應(yīng)該更多地談?wù)撟约海裁磿r候又應(yīng)該去和別人做比較呢？這個重要的問題，我們將在第二章中詳細(xì)討論。