通過(guò)位于澳大利亞的總部，新聞集團(tuán)利用當(dāng)?shù)貙捤傻臅?huì)計(jì)和稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn)合理避稅，通過(guò)創(chuàng)建的一張公司間債務(wù)網(wǎng)掩蓋了其真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況。昔日勢(shì)不可當(dāng)?shù)哪嗫耍坏貌辉谧约?0歲之際，開(kāi)始了一段恥辱的環(huán)球說(shuō)明會(huì)。用《澳大利亞商業(yè)月報(bào)》的話(huà)來(lái)說(shuō)，默多克是在呼吁和懇求銀行業(yè)者給予他喘息的機(jī)會(huì)。

危機(jī)一觸即發(fā)。他不得不出售手中的《紐約雜志》和《首映》的美國(guó)版，更為嚴(yán)格地控制節(jié)目成本，并減持個(gè)人股份至40%以下。

當(dāng)時(shí)，人們很自然地把默多克和馬克斯韋爾[8]聯(lián)系在一起，將他們視作小報(bào)雙雄。不同的是，馬克斯韋爾行事大刀闊斧而又稀里糊涂，他反復(fù)無(wú)常、性情多變、蠻橫無(wú)理又狡詐不實(shí)。相比之下，默多克則更加小心謹(jǐn)慎，講求方法且處事冷靜。默氏憑借超強(qiáng)的說(shuō)服力和專(zhuān)注度，將自己在英國(guó)的報(bào)紙、天空電視臺(tái)，以及美國(guó)的福克斯電視網(wǎng)和第五頻道的股份牢牢地掌握在手。

到了1993年，默多克東山再起，重回世界最富影響力的媒體大亨之列。在英國(guó)通信領(lǐng)域，他更是無(wú)人能及，掌控著天空電視臺(tái)和哈珀-柯林斯出版社，所轄報(bào)刊的銷(xiāo)售量占據(jù)全英報(bào)刊銷(xiāo)售總量的近33%。

此外，他說(shuō)服了英國(guó)廣播公司（BBC）聲名顯赫的馬默杜克·赫西和邁克爾·切克蘭德，為天空電視臺(tái)贏得了英格蘭足球超級(jí)聯(lián)賽的獨(dú)家直播權(quán)。起初，英國(guó)獨(dú)立電視臺(tái)（ITV）和BBC的出價(jià)都很高（具體數(shù)目不詳）。但是后來(lái)，BBC轉(zhuǎn)而競(jìng)購(gòu)英超賽事集錦，聲稱(chēng)是出于一項(xiàng)英國(guó)足協(xié)和天空電視臺(tái)的交易限制。1981年，默多克對(duì)赫西幾度挽留，希望他留任《泰晤士報(bào)》的顧問(wèn)。

鑒于這層私人關(guān)系，ITV的失利并不能算到其公司高管的頭上。當(dāng)一切塵埃落定，仰仗BBC和ITV地面信號(hào)的觀眾，再也無(wú)法欣賞到這一高水平的體育賽事了。

威廉·肖克羅斯[9]認(rèn)為，人們不應(yīng)對(duì)默多克的成就誠(chéng)惶誠(chéng)恐。對(duì)本書(shū)初版中談及的《泰晤士報(bào)》問(wèn)題，他嗤之以鼻：“如果默多克經(jīng)營(yíng)的是一家化學(xué)公司，而哈羅德·埃文斯是一個(gè)被解雇的工頭，我想他的抱怨也就不會(huì)廣為流傳。新聞?dòng)浾吆兔襟w專(zhuān)家對(duì)默多克的抨擊，大多翻來(lái)覆去且索然無(wú)味?！?/p>

在肖克羅斯的詞典里，我竟搖身一變成了工頭。研究英國(guó)階級(jí)制度的學(xué)者可要開(kāi)心地記上一筆了。嘖嘖，讓一個(gè)滿(mǎn)手老繭的工人子弟主編《泰晤士報(bào)》，真是莫名其妙、不可饒恕。

言歸正傳，肖克羅斯的默氏立場(chǎng)有兩個(gè)看點(diǎn)。