2008年底，股神巴菲特把當(dāng)時(shí)所看到的從美國(guó)發(fā)端并迅速波及全球的那場(chǎng)金融海嘯稱為“金融珍珠港事件”。世界投行排名第五的雷曼兄弟的轟然倒地，在美國(guó)引發(fā)了排山倒海的骨牌效應(yīng)，危機(jī)給全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)負(fù)能量的沖擊波。這個(gè)沖擊之大即便不是絕后，也是空前的。危機(jī)反映了世界經(jīng)濟(jì)深層次的結(jié)構(gòu)性矛盾，說(shuō)到底是全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的巨大失衡。這個(gè)巨大失衡中，又包含了中國(guó)和美國(guó)兩大國(guó)經(jīng)濟(jì)的失衡。在過(guò)去一個(gè)很長(zhǎng)時(shí)期里，美國(guó)是全球最大的消費(fèi)大國(guó)，中國(guó)則是最大的生產(chǎn)大國(guó)，后者將生產(chǎn)出來(lái)的商品大部分賣到美國(guó)，雙方形成了一個(gè)天人之合的產(chǎn)銷供求鏈。而危機(jī)的突發(fā)，使這個(gè)鏈條驟然斷裂，于是整個(gè)全球經(jīng)濟(jì)都出現(xiàn)了前所未有的大危機(jī)。危機(jī)逼迫世界上這兩個(gè)最大的經(jīng)濟(jì)大國(guó)進(jìn)行調(diào)整，即調(diào)整他們的增長(zhǎng)模式，美國(guó)從消費(fèi)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向出口導(dǎo)向，而中國(guó)則相反，從原來(lái)的出口導(dǎo)向轉(zhuǎn)變成內(nèi)向型的消費(fèi)導(dǎo)向，于是，從2009年開(kāi)始出現(xiàn)一個(gè)新的國(guó)際平衡，也就是說(shuō)，只有中美這兩個(gè)大國(guó)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易取得平衡，全球經(jīng)濟(jì)才有可能再度尋獲新的增長(zhǎng)動(dòng)力。

就是我們上述的這個(gè)由金融危機(jī)帶來(lái)的大歷史格局，給中國(guó)一次千載一遇的歷史大機(jī)會(huì)，即中國(guó)被倒逼進(jìn)行從出口導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)需和消費(fèi)導(dǎo)向的革命性變革。我們預(yù)測(cè)，在未來(lái)10-15年間，中國(guó)GDP每年的新增量中有16%-17％將由中國(guó)大眾消費(fèi)拉動(dòng)的汽車業(yè)提供，汽車業(yè)將成為當(dāng)前及未來(lái)中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)的最強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)之一。由于汽車產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)，涉及石油化工、鋼鐵、電力、輪胎、金融、維修服務(wù)等眾多行業(yè)，可以直接面對(duì)大眾消費(fèi)，因此，發(fā)展汽車業(yè)可以成為未來(lái)很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)中國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需、刺激居民消費(fèi)的最有效方式之一。而且我們還將看到，汽車的大眾化消費(fèi)，將給中國(guó)整個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)、居民生活及消費(fèi)模式帶來(lái)極其深刻的革命。汽車消費(fèi)的普及，不僅將改變?nèi)藗兊幕顒?dòng)范圍，改變他們的工作、生活以及人際交往的方式，也將改變目前城鄉(xiāng)二元化的社會(huì)結(jié)構(gòu)，加快城鄉(xiāng)居民的融合及中國(guó)城鎮(zhèn)化的進(jìn)程。

汽車消費(fèi)的普及，不僅改變了居民的居住方式，從而導(dǎo)致城鎮(zhèn)化快速向外延擴(kuò)張，而且居民的生活方式如旅游、郊外休閑等，都將成為廣大居民最為便利的生活態(tài)勢(shì)；而正是這種社會(huì)結(jié)構(gòu)與生活方式的重大改變，將極大地增加居民的消費(fèi)需求，從而爆發(fā)式地創(chuàng)造出居民的消費(fèi)需求。

我們?cè)賮?lái)看電信業(yè)?？梢哉f(shuō)，隨著中國(guó)國(guó)內(nèi)啟動(dòng)發(fā)放3G牌照，從2009年開(kāi)始掀起3G投資建設(shè)的高峰，有分析員指出，電信營(yíng)運(yùn)商的資本開(kāi)支僅在這一年就超過(guò)3100億元人民幣，電信設(shè)備制造商將成為主要得益者。盡管3G需要電信營(yíng)運(yùn)商較大投資，但由于中國(guó)人口龐大加上市場(chǎng)廣闊，不僅會(huì)吸引更多原來(lái)存量用戶由2G轉(zhuǎn)向3G，而且也吸引更多新用戶蜂擁進(jìn)入3G市場(chǎng)。有人認(rèn)為，在未來(lái)10年期間，3G將拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過(guò)10萬(wàn)億元人民幣。

由于電信業(yè)對(duì)居民消費(fèi)有直接拉動(dòng)作用，電信業(yè)對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需的作用是顯而易見(jiàn)的。電信業(yè)對(duì)居民消費(fèi)的拉動(dòng)不僅表現(xiàn)為現(xiàn)有電信業(yè)本身，還表現(xiàn)為電信業(yè)對(duì)居民創(chuàng)造消費(fèi)的作用。我們只要看看這十多年來(lái)國(guó)內(nèi)電信業(yè)的發(fā)展，就能看到電信業(yè)對(duì)創(chuàng)造居民消費(fèi)的作用，因此有分析員認(rèn)為，3G在未來(lái)10年內(nèi)增加居民消費(fèi)10萬(wàn)億元不但不為過(guò)，可能到那時(shí)再回頭看，10萬(wàn)億元的消費(fèi)拉動(dòng)只是一個(gè)非常保守的數(shù)字。如果我們?cè)倏紤]對(duì)電信業(yè)上下游新產(chǎn)業(yè)的影響，那么這種拉動(dòng)居民消費(fèi)的作用可能比我們預(yù)估的更為巨大。