⑵Store Operation（存儲(chǔ)操作）

①目標(biāo) a.設(shè)立能夠售盡所有庫(kù)存的體系

b.創(chuàng)建能夠靈活應(yīng)對(duì)賣(mài)場(chǎng)擴(kuò)大、縮小的體系

c.100%可能的體系

d.與租金差距相平衡的工作要求制度

②關(guān)聯(lián)作業(yè) a.商店的工數(shù)、稼動(dòng)率分析

b.分賣(mài)場(chǎng)、人員能力的把握

c.進(jìn)行試驗(yàn)何種感覺(jué)的賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售狀況良好

⑶Distribution Operations（分銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)）

①目標(biāo) a.制定不會(huì)積壓庫(kù)存的銷(xiāo)售體系

b.納品指定和交貨的細(xì)分化

c.根據(jù)商店的作業(yè)對(duì)納品日程進(jìn)行編排

②關(guān)聯(lián)作業(yè) a.分商品對(duì)交貨成本進(jìn)行把握

b.在什么地方增加工數(shù)最適宜

c.共同配送的研究

d.中心的人員工數(shù)分析

⑷Sales Promotion（實(shí)施可收效利潤(rùn)的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)）

①目標(biāo) a.銷(xiāo)售促進(jìn)計(jì)劃和物流、商店員工、物質(zhì)體制之間的聯(lián)動(dòng)

b.在電波媒體時(shí)代之中打造環(huán)境氛圍

c.縮短廣告單制作期間和SP計(jì)劃

②認(rèn)識(shí) 通過(guò)宣傳等方式達(dá)到的大量銷(xiāo)售對(duì)于利潤(rùn)方面會(huì)造成不利影響

成本/庫(kù)存增加/損耗值增加/工數(shù)增加