從個人到全世界范圍，在很多情況下，我們傾向于逃避“消隱”。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們運用在我們過去的生活中為我們帶來成功的方法和手段，來嘗試進(jìn)入新的領(lǐng)域。所以，如果效率一直是我們獲得成功的優(yōu)勢之一，我們可能會試圖做更多，以更快的速度去做；如果決斷力是我們成功的優(yōu)勢，我們也許會繼續(xù)迅速地作出決定（即使在這個多變的世界，作出那些決定變得更加復(fù)雜和不太有把握）。在其他的時候，我們在較淺層面上運用“消隱”，但拒絕作出更深的內(nèi)在改變。摒棄過去并不僅僅是指辭去一份工作，它指的是自覺地舍棄與工作相聯(lián)系的那個自我?！跋[”不僅僅意味著接受市場衰退，而且是將導(dǎo)致衰退的信仰、習(xí)慣和在世間的生存之道摒棄。

當(dāng)我們聽見召喚，要我們作出更深層次的改變時，我們需要作出選擇。我們可以抗拒它，繼續(xù)竭力地堅持舊的習(xí)慣、信仰、傳統(tǒng)和觀點?；蛘撸覀兛梢酝度朕D(zhuǎn)變之旅，將這條路堅持走到底，形成一個新的自我。

面對裁員，我們是選擇設(shè)法獲得下一個可獲得的工作，還是選擇內(nèi)心探索，把這次危機(jī)當(dāng)做一個機(jī)遇來審視我們的生活、我們的目標(biāo)、我們的渴望，搞清楚哪種工作才是我們真心想去做的？身體從病中康復(fù)時，我們是選擇對這次得病的經(jīng)歷視而不見，繼續(xù)過我們原來的生活，還是選擇進(jìn)入轉(zhuǎn)變之旅，重新思考我們整個的生活方式？財政狀況處于危機(jī)時，我們是選擇把更多的錢投入到舊的體系中，還是選擇勇敢地改造自己和舊有體系來適應(yīng)未來的世界？我們是選擇蛻掉我們的皮，還是選擇進(jìn)入轉(zhuǎn)變之旅？

有時，整個產(chǎn)業(yè)都面臨這個選擇。在當(dāng)今的世界，出版和音樂產(chǎn)業(yè)是不錯的實例。兩者都面對富有挑戰(zhàn)性的難題：在這個不斷變化的世界里，人們可以即時從網(wǎng)上下載電子書和音樂，有時甚至是免費的，那么，行業(yè)的發(fā)展方向是什么？同樣地，航空公司面對疑難：如今的人們期望飛機(jī)票價比自駕車或者乘火車便宜，而同時，油價和燃油稅在上漲，我們怎么在這樣的環(huán)境下掙錢？廣告行業(yè)也面對難題：我們怎樣與新興的、數(shù)碼化的現(xiàn)代人交流（順便說一下，現(xiàn)在人們可以使用“智能刪除電視廣告錄制技術(shù)”來跳過廣告時段，而公司花了數(shù)百萬英鎊支付這些廣告）？蛻掉他們的皮，將不會幫助這些行業(yè)獲得成功并且在未來獲利。他們需要更根本性的轉(zhuǎn)變——就像英國威爾金森 ·斯沃德公司（Wilkinson Sword）在一百年前所做的一樣，當(dāng)它的刀具市場開始衰退時，公司被迫徹底將自己重建，通過轉(zhuǎn)變，公司將刀具方面的專門技術(shù)引入新的市場：剃刀刀片和園藝工具。

當(dāng)前，甚至整個社會和經(jīng)濟(jì)體都面臨一個相似的選擇。我們是選擇幫助我們的銀行和衰退的金融機(jī)構(gòu)走出困境，支撐以他們?yōu)榇淼拇顾赖慕?jīng)濟(jì)體制？還是選擇進(jìn)行深化改革，向自己提出更基本的、不愿意提及的問題？比方說：負(fù)債狀態(tài)下建造起來的社會可以持續(xù)下去嗎？對于人類和地球來說，有哪些風(fēng)險？后果將會是什么？我們當(dāng)前的金融體系真的適合未來的發(fā)展嗎？是否到了關(guān)鍵性的時候，我們需要放棄自以為是的假設(shè)，廢除我們經(jīng)濟(jì)體的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，為新的財富觀和價值觀創(chuàng)造生存空間？為了尋找這些問題的答案，為了找到全新的生存方式，我們冒著風(fēng)險將過去的所知棄絕。