任正非軍人出身，其雷厲風(fēng)行的軍人作風(fēng)深深地影響著華為，對(duì)華為文化的形成起到了主導(dǎo)、推進(jìn)、提煉的作用，沒(méi)有任正非就沒(méi)有華為今天的文化。

華為的第一次創(chuàng)業(yè)是憑借任正非的個(gè)人魅力而成功的。為了抓住機(jī)遇，任正非及其團(tuán)隊(duì)奮力拼搏，艱苦奮斗，靠著自己的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和超人膽略，使公司初具規(guī)模。在這之中，任正非的個(gè)人性格、人生經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值理念和做事風(fēng)格深刻地影響著企業(yè)的文化形成，構(gòu)成了企業(yè)最本源的文化基因。

20多年來(lái)，華為取得的業(yè)績(jī)是驕人的，在中國(guó)企業(yè)史上可謂一個(gè)獨(dú)一無(wú)二。華為需要依賴(lài)一種精神把這樣一個(gè)巨大而高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)起來(lái)，而且使企業(yè)充滿(mǎn)活力。任正非找到的因素就是狼一樣的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

任正非非常崇尚“狼性”，他對(duì)“狼性”精神做過(guò)經(jīng)典概括：“做企業(yè)就要發(fā)展一批狼。狼有三大特性，一是敏銳的嗅覺(jué)，二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神，三是群體奮斗的意識(shí)。企業(yè)要發(fā)展，必須要具備狼的這三個(gè)特性?！庇谑?，華為將“吃苦耐勞”、“敬業(yè)”、“艱苦奮斗”作為企業(yè)精神，并寫(xiě)進(jìn)了《華為基本法》。

眾所周知，狼是一種比較兇殘的動(dòng)物，它能在比自己兇猛強(qiáng)壯的動(dòng)物面前獲得最終勝利的原因只有一個(gè)—團(tuán)結(jié)。即使再?gòu)?qiáng)大的動(dòng)物恐怕也很難招架一個(gè)狼群的攻擊。所以說(shuō)，華為團(tuán)隊(duì)精神的核心就是互助。   

任正非認(rèn)為：“物質(zhì)資源終會(huì)枯竭，只有文化才能生生不息。人類(lèi)所占有的物質(zhì)資源是有限的，總有一天石油、煤炭、鐵礦會(huì)開(kāi)采光，而唯有知識(shí)會(huì)越來(lái)越多。以色列這個(gè)國(guó)家是我們學(xué)習(xí)的榜樣。一個(gè)離散了兩個(gè)世紀(jì)的猶太民族，在重返家園后，他們?cè)谫Y源嚴(yán)重貧乏、嚴(yán)重缺水的荒漠上，創(chuàng)造了令人難以相信的奇跡。他們的資源就是聰明的腦袋，他們是靠精神和文化的力量創(chuàng)造了世界奇跡?！比握莿?chuàng)建了生生不息的華為文化，以企業(yè)文化為先導(dǎo)來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是任正非的基本理念，通過(guò)他的一些講話可以幫助我們理解華為文化的內(nèi)涵。

任正非告誡員工：“華為公司有什么呢？連有限的資源都沒(méi)有，但是我們的員工都很努力，拼命地創(chuàng)造資源。正如《國(guó)際歌》所唱的，不要說(shuō)我們一無(wú)所有，我們是明天的主人。世間從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，也不靠神仙皇帝，全靠我們自己”。