現代人的貧困感變得單一化、單向度，就是幸福與否主要是看欠錢還是不欠錢，不欠錢就相對感覺輕松。但是實際上等房貸還清了，車貸也還清了，哪天一串門，跟鄰居一比較，人家開的奔馳跑車，你開的是現代跑車，就會感到很貧困，于是幸福指數就會直線下降。

現代人對于幸福的這種比較是單向度的，這種所謂價值觀、價值體系，都可以用可視化和強調數據來衡量，這是管理上必不可少的手段，比如掙多少錢、必須開什么車。幸福本來是一種感受，但是現代人覺得不行，必須可視化。

在攀比過程當中，我們創(chuàng)造了什么樣的不幸福感，又創(chuàng)造了什么樣的幸福感呢？大概10年前，我采訪過中國幾位最著名的廣告人和幾個最大廣告公司的老板，問過他們這樣一個問題：作為一個廣告人，為人們創(chuàng)造了那么多欲望，讓那么多人感覺自己對生活不滿足，需要把一個很好用的手機扔掉，再去買一部新的，是否在內心感到愧疚？

廣告的本質，就是用所謂時尚化的銷售方式制造相對貧困感。英特爾公司原來是賣零部件的，只是B2B（business to business，商業(yè)對商業(yè)）。但是后來它要把零部件變成一個品牌，還要進行產品升級。這樣就造成了一種貧困感，每一次新產品出來的時候，前一代使用者都會感到很貧困，覺得自己已經過時，馬上就有一種焦慮感，覺得該買新的。然后公司再用同樣的方式，讓使用原來產品的人產生這種貧困感，整個游戲就是在他們制定的游戲規(guī)則內還債。廣告的套路就是設計一套單一的價值體系，然后讓所有的人都接受這個體系，簡單地說，就是為這個體系還債。

廣告背后的邏輯是，生活可以很美好，但是現在還不屬于你，要花錢才能買得到，而且買到之后再告訴你還有更美好的東西，你又成了不幸者?！秶恰防镏v了一個例子，說西方人為了讓驢子拉車的時候不停地往前走，就在驢子前頭掛一根胡蘿卜，驢要去吃胡蘿卜，所以就走得很賣勁，但實際上它走的時候胡蘿卜也在走。

包括廣告在內的很多營銷方式，還有整體經濟的經營方式，都是這樣的。200多年前，亞當·斯密在寫《國富論》的時候，已經意識到了這一點。如果按照這種競爭邏輯，人類在將來一定會生產越來越多的用完即扔的東西。因為如果東西經久耐用，大家都沒有購買欲望，對這個東西滿足了，那整個社會的財富增長就會停滯，GDP增長就會非常緩慢。所以，必須把一種詭計、一種暗示、一套價值體系或一套潛規(guī)則，像植入芯片一樣植入大家的頭腦當中，讓人們不斷地拋棄已經得到的東西，或者說看清已經得到的東西，而去向往還沒得到的東西，把一根“胡蘿卜”吊在前頭，不停地去追。