正文

第十六章 別把顧客當(dāng)上帝(1)

走出電商困局 作者:黃若


很多時(shí)候,從事服務(wù)業(yè)、銷售行業(yè)的公司喜歡說它們的目標(biāo)是把顧客當(dāng)上帝。貌似定位很高,其實(shí)未必貼切,操作上更行不通。顧客固然需要你的尊重,但在絕大多數(shù)情況下,與其空談敬重,不如多一份貼心。

當(dāng)你從一個(gè)不同的角度思考的時(shí)候,很可能要挑戰(zhàn)、破掉一些原先認(rèn)為是很理所當(dāng)然的定論,或是說考慮這個(gè)定論是不是一個(gè)偽命題。如果說是一個(gè)偽命題的話,那么它其實(shí)就很難幫助我們促進(jìn)日常的管理工作。

對(duì)于零售和服務(wù)型企業(yè)來說,其中很重要的一點(diǎn),就是如何看待顧客,怎樣定位用戶第一? 大凡做服務(wù)業(yè)和零售行業(yè)的幾乎都在說顧客是上帝。以我這么多年的零售體會(huì),覺得把顧客當(dāng)成上帝是一個(gè)很大的偽命題。為什么呢?很簡(jiǎn)單,敬重不如貼心。你不會(huì)把你的太太,你的孩子,你的朋友當(dāng)成上帝。上帝是用來讓人信仰的,神靈是用于供人膜拜的,而朋友是用來分擔(dān),用來相互幫忙、相互支持,相互以心交心的。所以我說,與其總是把“將顧客當(dāng)上帝”這樣很空泛的說辭放在嘴邊,不如實(shí)實(shí)在在地把顧客當(dāng)朋友對(duì)待。

……

有一次我從香港坐國(guó)泰的飛機(jī)飛悉尼,飛機(jī)起飛以后我想要看書,當(dāng)時(shí)是晚上,我試圖摁上面的閱讀燈,但燈不亮。正好有空姐走過來,我于是舉手示意向空姐反映??战阍嚵艘幌掳l(fā)現(xiàn)確實(shí)不亮了,就很誠(chéng)懇地向我道歉,然后說請(qǐng)稍等兩分鐘。兩分鐘以后她回來馬上告訴我說在前面為我找到了一個(gè)位置,現(xiàn)在就把我調(diào)過去,并向我表示抱歉,她還特意說了一句:“要是我碰到這種情況,也會(huì)覺得有意見。” (這種服務(wù)人員設(shè)身處地把自己放在一個(gè)顧客角度思考的做法,最能緩和顧客的怨氣。)這個(gè)時(shí)候,我的第一感覺就是覺得很貼心,她盡了她最大的努力。后來我跟那位空姐說算了,燈壞了不看書就可以了,然后我就睡覺了。這個(gè)事情在我看來已經(jīng)過去了,人家已經(jīng)道歉了,也已經(jīng)找了一個(gè)可替代的位置,也說可以挪到那里去,我表示不要后人家又再次道歉。9個(gè)小時(shí)以后,當(dāng)飛機(jī)降落在悉尼機(jī)場(chǎng),我正要走出機(jī)艙門的時(shí)候,被叫住了,那位空姐一臉真誠(chéng)地對(duì)我說:“先生請(qǐng)等一下,我們機(jī)長(zhǎng)要向你道歉?!?/p>

這時(shí)本次航班的機(jī)長(zhǎng)對(duì)我說:“先生,我對(duì)于今天在您這次飛行中的服務(wù)欠妥深表歉意!”同時(shí)遞給我一個(gè)小信封,里面是一張面值50美元的購(gòu)物券,表示說一年之內(nèi)我乘坐國(guó)泰航空的任何一個(gè)航班,憑購(gòu)物券都可以當(dāng)50美元使用,借此表達(dá)他的一份歉意。這是我完全沒有想到的。幾十美元不是觸動(dòng)我的,觸動(dòng)我的是人家很當(dāng)成一回事。通常服務(wù)人員碰到問題時(shí)容易回避,不敢輕易上報(bào),但在這個(gè)例子里,我看到的卻是對(duì)方很真誠(chéng)地對(duì)待你,對(duì)于這類小事情都那么在意,所以我被深深地感動(dòng)了。這是20世紀(jì)90年代的事,已經(jīng)過了很多年,但是我還記得很清楚,而且反復(fù)把它作為培訓(xùn)員工如何真誠(chéng)對(duì)待顧客時(shí)的例子。


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