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第4章 殺死我的東西卻讓其他人更強(qiáng)壯(11)

反脆弱:從不確定性中獲益 作者:(美)納西姆·尼古拉斯·塔勒布


從認(rèn)識(shí)論的角度來說,它也必然是集體主義的,旨在促進(jìn)知識(shí)的發(fā)展。有些人雖然什么也沒有得到,無名無利,但卻為別人貢獻(xiàn)了最好的知識(shí),即有關(guān)“無為”的知識(shí)(什么是不可行的)。他是這個(gè)過程的一個(gè)重要部分,他自己失敗了,把好處留給了他人,更糟糕的是,他還未必能獲得他人的尊重。

對于因過度自信而創(chuàng)業(yè)開餐館,隨后生意慘遭失敗的人,我根本不會(huì)記得他給整個(gè)餐飲業(yè)帶來了什么好處,不會(huì)想到在我享受美食時(shí),他大概只能吃金槍魚罐頭。

為了促進(jìn)進(jìn)步,現(xiàn)代社會(huì)應(yīng)該像紀(jì)念犧牲的士兵一樣對待破產(chǎn)的創(chuàng)業(yè)家,也許不用給予那么多的榮譽(yù),但應(yīng)該基于完全相同的邏輯給予他們認(rèn)可(創(chuàng)業(yè)者們?nèi)匀换钪?,但卻被貼上了道德敗壞、欺世盜名的標(biāo)簽,尤其是如果他生活在日本,這種情況更甚)。這個(gè)世上不存在“失敗的戰(zhàn)士”的概念,無論他是犧牲了還是活著(除非他做出了懦夫的行為),同樣的,也不存在失敗的創(chuàng)業(yè)者或失敗的科研人員這種說法。但這個(gè)世界上存在著成功的胡說八道者、成功的偽哲學(xué)家、成功的評(píng)論員、成功的顧問、成功的說客,或成功的商學(xué)院教授,而他們根本不承擔(dān)個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)。(請?jiān)徫疫@么說。)

心理學(xué)家將“過度自信”列為一種疾病,認(rèn)為過度自信可能會(huì)讓人們在創(chuàng)業(yè)的過程中被成功的可能性所蒙蔽。但請注意,為了他人的利益而承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的英雄式良性行為(比如反脆弱性的案例),與更骯臟的現(xiàn)代模式,涉及負(fù)面的“黑天鵝”事件(比如過度自信的“科學(xué)家們”計(jì)算的有關(guān)福島反應(yīng)堆的風(fēng)險(xiǎn)概率)的行為大不相同。在前一種情況下,過度自信是一件好事,而不應(yīng)該被遏制。

只要比較一下創(chuàng)業(yè)者與公司內(nèi)墨守成規(guī)、謹(jǐn)小慎微地等待升遷的經(jīng)理人就知道了,后者幾乎很少冒險(xiǎn)。

在如今的全球化和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們越來越多地看到伊拉斯謨所稱的“大眾的忘恩負(fù)義”。

我夢想的解決方案是,我們設(shè)立一個(gè)美國創(chuàng)業(yè)者日,并為其寫就以下感謝詞:

你們中的大多數(shù)人將遭受失敗、輕慢和貧困,但是我們非常感謝你們?yōu)榱巳蚪?jīng)濟(jì)的增長與他人脫貧而承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和做出的犧牲。你們正是反脆弱性的來源。美國感謝你。


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