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支付服務發(fā)展的“雙平行線”(1)

支付革命:互聯(lián)網(wǎng)時代的第三方支付 作者:馬梅


生產(chǎn)—消費的關(guān)系正在發(fā)生的重大變化,必然投射到支付這一最底層、最廣泛的經(jīng)濟活動中。最突出的表現(xiàn)為“雙平行線”:一是支付服務機構(gòu)的發(fā)展路徑出現(xiàn)了兩條平行路徑;二是支付服務規(guī)則也出現(xiàn)了兩條平行規(guī)則。

其一,交易商電子化路線與銀行電子化路線并行。交易商電子化路線成為一條與銀行電子化路線平行發(fā)展的電子支付發(fā)展路線。

以消費者為中心的電子商務蓬勃發(fā)展,推動了電子商務交易商的發(fā)展,也相應推動了互聯(lián)網(wǎng)第三方支付機構(gòu)的發(fā)展。美國是電子商務最發(fā)達地區(qū),產(chǎn)生了eBay、Amazon、谷歌等全球性的電子商務交易商,相應地也誕生了PayPal、Amazon Payment、Google Checkout等第三方支付機構(gòu)。2005~2009年,美國網(wǎng)絡支付交易量增長超過50%,在2009年就達到了250億筆。根據(jù)Javelin公司在2010年2月對美國線上支付的調(diào)查,有51%的美國消費者會使用PayPal等非金融機構(gòu)的第三方支付服務。預計到2013年,第三方支付在美國網(wǎng)絡支付中所占的份額將從2008年的18%增長到30%。

參與電子商務交易的新生產(chǎn)者、新消費者為第三方支付機構(gòu)發(fā)展提供了沃土。PayPal與全球最大的電子商務平臺eBay捆綁,服務于互聯(lián)網(wǎng)商戶交易、拍賣網(wǎng)站交易,目前已發(fā)展為價值70億美元的全球最大互聯(lián)網(wǎng)第三方支付機構(gòu),在全球有7億賬戶和19種貨幣,適用于全球190個市場的交易。

交易商依托互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)開展的小批量、多品種的即時產(chǎn)品和服務創(chuàng)新,相應產(chǎn)生了提供微支付等更多細分領(lǐng)域服務的第三方支付機構(gòu)。例如,Google One Pass是一個支持文章發(fā)表人對其電子文章自行設定收費標準的支付系統(tǒng),使文章發(fā)表人可根據(jù)自身需求,采用不同方法和極低的成本銷售自己的文章。美國第三方支付公司Kachingle服務于網(wǎng)上閱讀收費,讓用戶自愿設定其每月的網(wǎng)絡閱讀花費,就可以閱讀Kachingle網(wǎng)站上所有的文章。

依托互聯(lián)網(wǎng),特別是移動互聯(lián)網(wǎng),服務于用戶的數(shù)碼記賬系統(tǒng),與企業(yè)自身生產(chǎn)和服務的電子信息管理系統(tǒng)相疊加變得便利,這使產(chǎn)品和服務的供應商也可派生出第三方支付功能。例如,日本7–11零售集團推出了基于手機的Nanaco預付款平臺,大部分日本零售商和制造商都自己發(fā)行支持移動支付的信用卡。星巴克咖啡在北美推出了基于蘋果和黑莓手機平臺的支付軟件, 收銀員只需掃描消費者的手機二維碼就可以完成支付。

其二,事后資本金原則與事前資本金原則并行。支付服務的事后資本金原則成為一條與傳統(tǒng)上事前資本金原則平行的規(guī)則。


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