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創(chuàng)業(yè)早期容易犯哪些錯(cuò)誤?(4)

創(chuàng)業(yè)時(shí),我們?cè)谥趿氖裁?/a> 作者:知乎


·只招便宜人

有一些創(chuàng)業(yè)者,寧肯花5000元招兩個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,也不愿意花5000元招一個(gè)有一到兩年工作經(jīng)驗(yàn)的人。在他看來,兩個(gè)人干的活加起來總比一個(gè)人多吧,但事實(shí)上,他付出的各種隱形成本遠(yuǎn)大于顯性成本。別人走的彎路,新手會(huì)幾乎不落地走一遍,誰來買單,公司唄。

有些人說,我是創(chuàng)業(yè),我沒錢,我不可能雇那些精英,那不合實(shí)情,但關(guān)鍵的是,你至少得雇能干事的人吧?

那我招一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人帶他們不就好了?這看起來不錯(cuò),但現(xiàn)實(shí)情況是,有經(jīng)驗(yàn)的人首先未必會(huì)帶人,其次是帶人也會(huì)損耗他的精力。我見到最不切實(shí)際的創(chuàng)業(yè)者,要求一群新兵蛋子去干老兵油子干的事兒,干不成就把責(zé)任全推到員工身上。關(guān)鍵是,新員工的能力有限,你逼他干他干不了的事情,那不是趕鴨子上架嘛。但是創(chuàng)業(yè)者又不可能等待那么漫長(zhǎng)的培養(yǎng)周期。

初創(chuàng)者,一開始必須找到由幾個(gè)精兵強(qiáng)將組成的團(tuán)隊(duì),沒有找到就繼續(xù)找,寧缺毋濫,否則你的步伐會(huì)越走越慢,越走越難受。

·“拍腦袋”有癮

我不止一次看到創(chuàng)業(yè)者“拍腦袋”,凡事都是“我覺著吧”,而不是“用戶覺著吧”。

以游戲行業(yè)為例,初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)資源不足,掌握不了大量決策所依賴的資源,所以他們面臨兩種選擇,要么跟著別人走,也就是山寨,要么自己“拍腦袋”,摸著石頭過河。

這些人去打仗,那不得死得很慘?一個(gè)是跟在別人屁股后頭,要滅一起滅,一個(gè)是連情報(bào)都沒有就殺過去,蒙對(duì)了,大立戰(zhàn)功;蒙錯(cuò)了,一敗涂地。對(duì)于初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來說,你的那點(diǎn)資源能讓你錯(cuò)幾次?


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