自從改革開(kāi)放以來(lái)，日本已經(jīng)把那么多制造工廠設(shè)立在中國(guó)市場(chǎng)，“退出中國(guó)”不可能一朝一夕地完成，況且，從中國(guó)未來(lái)發(fā)展前景看，此刻“退出”只能被形容為“目光短淺”或“狹隘”。我從來(lái)沒(méi)有向日本企業(yè)家建議“應(yīng)該退出中國(guó)市場(chǎng)”，只是建議“不要總往大城市或沿海城市看，應(yīng)該把眼光投向中小城市和中西部城市，那里還有許多沒(méi)有被開(kāi)發(fā)的潛在市場(chǎng)，包括人才?！?/p>

毋庸置疑，對(duì)日本而言，中國(guó)是我們的鄰國(guó)，必須超越感情的層次，面對(duì)面進(jìn)行交往。我們絕對(duì)不可以忽視“中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)”，必須好好分析，合理應(yīng)對(duì)?；蛟S我們?cè)诿鎸?duì)中方的反日情緒時(shí)，多少會(huì)感到無(wú)法接受，至少難以接受。但我們無(wú)法選擇放棄當(dāng)日本人，對(duì)方也無(wú)法選擇不做中國(guó)人。既然“中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)”是存在的，并且還將存在下去，就要去接受與對(duì)待，如何“管理”好中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)才是重中之重。討論中國(guó)的任何議題或問(wèn)題，我們都應(yīng)該抱有“如何管理（How to manage）”的視角，并在這一前提下逐步建立起良好的關(guān)系，這才是歷史交給兩個(gè)國(guó)家的課題。困難是奮斗的動(dòng)力，而不是逃避的理由。

所以在本章中，希望讀者們跟我一起思考日本和中國(guó)應(yīng)該堅(jiān)持走什么樣的道路，以及日本對(duì)于中國(guó)應(yīng)該采取怎樣的戰(zhàn)略。