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領袖應該做什么(2)

加藤嘉一的留言:其實離不開 作者:(日)加藤嘉一


令人驚訝的是,溫家寶在當天連夜趕到受災地區(qū),在當?shù)卦O立指揮中心,在現(xiàn)場的第一線親自指揮。而且在地震發(fā)生后的第5天,胡錦濤也趕到現(xiàn)場視察。

對比中國,日本的領袖們又是怎么做的?

說起來很難為情,當時的首相菅直人第一次訪問受災地區(qū)已經(jīng)是震災發(fā)生23天之后,4月2日時的事情(在此之前僅乘坐直升飛機在災區(qū)上空視察)。哪怕做一場秀也好,如果菅直人首相能在地震當天親臨受災地區(qū),并且在當?shù)卦O立指揮中心的話,不僅是日本國內(nèi),相信全世界也能夠強烈地感受到來自日本領袖的誠意。

再者,在對核能發(fā)電的處理上,日本和中國間的差距也非常明顯。

在日本發(fā)生震災后不到一個星期的時間,3月16日,由溫家寶主持召開的國務院常務會議上,針對中國的核電站做出了以下決定:(1)立即組織對中國核設施進行全面安全檢查;

(2)切實加強正在運行核設施的安全管理;

(3)全面審查在建核電站;

(4)不符合安全標準的要立即停止建設;

(5)嚴格審批新上核電項目。而且溫家寶反復多次強調(diào)了“安全第一”,并補充說:

“調(diào)整完善核電發(fā)展中長期規(guī)劃,核安全規(guī)劃批準前,暫停審批核電項目包括開展前期工作的項目?!?/p>

通過這一自上而下的決策,在中國已經(jīng)對包括開發(fā)中的所有核電站進行過了安全檢查。至于“安全檢查”到底有多嚴格,說實話具體情況不得而知。

然而在危急時刻最重要的,是領導人對國民顯示出“國家的意志”,消除國民的不安。


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