正文

第1章 市場(chǎng)占有率已經(jīng)過時(shí)(5)

發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)區(qū) 作者:(美)亞德里安·斯萊沃斯基


錯(cuò)誤企業(yè)設(shè)計(jì)下的增長(zhǎng)會(huì)更快地?fù)p害公司價(jià)值

提高無利潤(rùn)區(qū)中的市場(chǎng)占有率和獲得增長(zhǎng)無異于一種陷阱,這一點(diǎn)并不難理解。難以理解的是,在一個(gè)茁壯成長(zhǎng)的行業(yè)中,增長(zhǎng)竟會(huì)帶來危險(xiǎn)。增長(zhǎng)固然重要,但更重要的是如何實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

增長(zhǎng)的弊端體現(xiàn)在3個(gè)方面。首先,在企業(yè)設(shè)計(jì)不合理的前提下,高增長(zhǎng)會(huì)更快地?fù)p害公司價(jià)值。如今,我們目睹了許多高增長(zhǎng)的高科技行業(yè)中發(fā)生的這種價(jià)值破壞。增長(zhǎng)是誘人的,但增長(zhǎng)往往也是高風(fēng)險(xiǎn)的,特別是在企業(yè)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤時(shí)更是如此。

其次,高增長(zhǎng)除了會(huì)帶來更大的風(fēng)險(xiǎn)外,也更難于管理。高增長(zhǎng)會(huì)使人歡欣鼓舞,但也帶來了更大的管理挑戰(zhàn),這是不爭(zhēng)的事實(shí)。

對(duì)此,一位航天業(yè)管理人士有如下解讀:

在低迷時(shí)期管理企業(yè)很難,但高明地管理一個(gè)高速增長(zhǎng)的企業(yè)更難。在誘惑之下,你總想去盲目地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)能力,增加基礎(chǔ)設(shè)施和人力,投入更多的固定成本。等到高潮退去,你便會(huì)深陷于無利潤(rùn)區(qū)。此時(shí),大量資源閑置,甚至?xí)Y不抵債。如此一來,股東利益便會(huì)遭到嚴(yán)重?fù)p害。但現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)的發(fā)展往往都遵循這樣的規(guī)律。

最后,當(dāng)企業(yè)一再擴(kuò)張自己的設(shè)計(jì),其服務(wù)的客戶范圍超越設(shè)計(jì)初衷時(shí),企業(yè)增長(zhǎng)的第三大弊端便出現(xiàn)了。為了彌補(bǔ)這一錯(cuò)誤,企業(yè)會(huì)被迫降價(jià)或者將其業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展至自身不具有優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域。這兩種行為都會(huì)使其贏利能力受損,最終的結(jié)果同樣又是產(chǎn)生無利潤(rùn)區(qū)。

每天都會(huì)有新的無利潤(rùn)區(qū)出現(xiàn)。曾經(jīng)創(chuàng)造過價(jià)值的商業(yè)活動(dòng)會(huì)變得無利可圖,價(jià)值也被轉(zhuǎn)移到對(duì)客戶更重要的活動(dòng)上,因此只有從事這些活動(dòng),才能使企業(yè)贏利。

由此可見,往日的利潤(rùn)區(qū)正在以加速之勢(shì)變成今日的無利潤(rùn)區(qū),這已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。


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