在臺灣，我看到“愚人精神”的堅持，看到小店林立下的多元人生觀，明白一根漂流木頂著反對去改變……我終于明白，原來這不是一個人的故事，而是一群人的故事，一群人的堅持，一種人生的其他可能。有些人旅行向外，看山水風景奇聞逸事，他們的腳步止于終點；有些人旅行向內(nèi)，不斷內(nèi)在探索人生的存在，他們一生都在路上。

因此這場旅行并沒有因我返回北京而結(jié)束，回歸原來的工作生活后，我開始繼續(xù)探索自己的旅程。在不斷反思和與前輩聊天中，我漸漸意識到我不擅長工作中比較固定的事項，也做不好需要平衡復雜關(guān)系的事項，并且個性在目前的平臺中成為我的負擔。相比之下，我擅長有創(chuàng)造性余地的事項，擅長寫沒有那么多限制的文案，喜歡挖掘公關(guān)核心的信息體系。后來正是這些特性在原本的工作中見縫插針地發(fā)揮出來了，并且被逐漸認可。

后來一些朋友提供別的工作機會給我，其中有奧美的面試機會。我抱著試試的心態(tài)來到面試官面前，很意外地發(fā)現(xiàn)業(yè)務理念的契合，原來我堅持的、以前我只能在公關(guān)樹講座中聽嘉賓老師講到的公關(guān)，真的有公司是這樣做的。并且，面試時面試官說我們既需要員工有共性能完成本職工作，也需要他們有自己的個性。我的棱角，我做公益、寫作、做鋼琴師這些個性極其折射出的個人品格不再是我的負擔，在這里成為了我的獨特特質(zhì)。我的面試官后來一直念念不忘我為了鋼琴夢想每天練習超過十小時的經(jīng)歷。

于是，在2012 年的最后一個月，我來到了夢想了兩年的奧美，意外地完成了2012 年的兩個年度夢想——去臺灣和去奧美。我很幸運地找到了適合我的土壤，奧美很注重對行業(yè)趨勢、用戶心理的洞察，基于此再提出idea 及創(chuàng)意。原來我只看到奧美作品的創(chuàng)意十足，原來它每個創(chuàng)意的背后都有與之對應的考量。這份工作為我?guī)淼囊曇昂蜕疃茸屛遗d奮不已。

同時它對個性的尊重使得這個平臺聚集了很多有意思的員工，在八小時以內(nèi)，我們是公關(guān)人、廣告人、傳媒人；在八小時以外，很多人是作家、是球員、是說相聲的、是導演、是話劇演員、是樂隊主唱、是公益活躍者、是概念創(chuàng)始人……不同人有不同范兒，就連很多“90 后”實習生都個性十足。工作所要求的共性專業(yè)素養(yǎng)和員工的個性特質(zhì)原來可以不相矛盾，并且在大家的相互碰撞下不斷擦出創(chuàng)意火花。

在這里，文藝不再只是帶點兒諷刺意味的“文藝青年”的專利，而成為一種工作、生活中很重要的文化底蘊。一位曾和奧美創(chuàng)始人大衛(wèi)?奧格威共事過的前輩分享到，當年奧格威創(chuàng)立奧美，當它還只是一間小公司時奧格威就非常注重這種文化底蘊。當時只有兩家公司重視這一點，現(xiàn)在它們都成長為國際性公司。它們一家是奧美，另一家是麥肯錫。這種文化底蘊無處不在，大到滲透進公司的營銷理念“品牌大理想”，小到公司的裝潢。有一片會議室密集的公共交流區(qū)域，每年會定期舉辦畫展——初衷是希望為年輕藝術(shù)家提供展示自我的平臺。走在掛滿了藝術(shù)畫作和雕塑品的走廊里，來談業(yè)務的客戶和合作方開玩笑道：“總覺得你們這里像是時裝店、藝廊呀?！?