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第一章 要么電子商務(wù),要么無商可務(wù)(1)

商戰(zhàn):電商時代 作者:吳曉波


這是一個物質(zhì)極大豐富的年代,也是一個商業(yè)空前繁榮的時代。

當(dāng)萬千商品被小小的屏幕一網(wǎng)打盡,當(dāng)電腦前的手指代替了逛街的腳步,當(dāng)快遞員的車輪免去了購物時的舟車勞頓,人類延續(xù)幾千年的商業(yè)行為正在發(fā)生著前所未有的改變。

互聯(lián)網(wǎng),正在構(gòu)建起一個新的商業(yè)時空。電子商務(wù),正在開啟一個新的商業(yè)時代。

1 電子商務(wù)是一種生活方式

2013年11月11日,這注定是一個讓人刻骨銘心的日子。

早在11月10日23點(diǎn),杭州西溪天貓新總部的大屏幕前,人們在等待著11月11日零點(diǎn)的到來。零點(diǎn)55秒,天貓支付寶交易額超過1億;6分零7秒,交易額超過10億;13分22秒,超過20億;13小時39分,超過200億……

如果說2012年“雙十一”天貓創(chuàng)造的191億元營業(yè)額就被看作天文數(shù)字的話,那么2013年的數(shù)字則更為驚人—— 350.2億元。據(jù)說,這還是天貓內(nèi)部有意控制的結(jié)果。

這是一個神話般的速度。

當(dāng)然,這一天其他電商也在虎視眈眈。就在11月11日當(dāng)天,讀書網(wǎng)將LOGO定為“天狗”,開始了與“天貓”的第一次大規(guī)模交鋒。

就在“天狗”和“天貓”大戰(zhàn)正酣的時候,位于上海寶山區(qū)的易迅總部,兩條標(biāo)語極為醒目:“打貓狗指揮中心”,“打死天貓,干死京東,挑戰(zhàn)億元訂單”。騰訊旗下的這家電子商務(wù)網(wǎng)站也玩起了江湖中的打狗棒法,正式向“天貓”“天狗”發(fā)起進(jìn)攻。

天貓、京東和易迅網(wǎng),只是 “雙十一”價格戰(zhàn)的主要參戰(zhàn)者,這一天,中國數(shù)以千計、數(shù)以萬計的電商們紛紛卷入這場現(xiàn)代商業(yè)戰(zhàn)爭之中。

電子商務(wù)遠(yuǎn)不像我們想象中的那么輕盈、那么優(yōu)雅。電商之間的物流戰(zhàn)、價格戰(zhàn)此起彼伏、血流漂櫓。它的激烈、它的慘烈,毫不遜色于人類商業(yè)史上的任何一場戰(zhàn)爭。

互聯(lián)網(wǎng)在改造我們思維和生活的同時,電子商務(wù)作為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的核心形態(tài),正以前所未有的姿態(tài)向所有商業(yè)活動發(fā)起摧枯拉朽式的猛烈攻擊。


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