正文

第一章 要么電子商務(wù),要么無(wú)商可務(wù)(1)

商戰(zhàn):電商時(shí)代 作者:吳曉波


這是一個(gè)物質(zhì)極大豐富的年代,也是一個(gè)商業(yè)空前繁榮的時(shí)代。

當(dāng)萬(wàn)千商品被小小的屏幕一網(wǎng)打盡,當(dāng)電腦前的手指代替了逛街的腳步,當(dāng)快遞員的車輪免去了購(gòu)物時(shí)的舟車勞頓,人類延續(xù)幾千年的商業(yè)行為正在發(fā)生著前所未有的改變。

互聯(lián)網(wǎng),正在構(gòu)建起一個(gè)新的商業(yè)時(shí)空。電子商務(wù),正在開(kāi)啟一個(gè)新的商業(yè)時(shí)代。

1 電子商務(wù)是一種生活方式

2013年11月11日,這注定是一個(gè)讓人刻骨銘心的日子。

早在11月10日23點(diǎn),杭州西溪天貓新總部的大屏幕前,人們?cè)诘却?1月11日零點(diǎn)的到來(lái)。零點(diǎn)55秒,天貓支付寶交易額超過(guò)1億;6分零7秒,交易額超過(guò)10億;13分22秒,超過(guò)20億;13小時(shí)39分,超過(guò)200億……

如果說(shuō)2012年“雙十一”天貓創(chuàng)造的191億元營(yíng)業(yè)額就被看作天文數(shù)字的話,那么2013年的數(shù)字則更為驚人—— 350.2億元。據(jù)說(shuō),這還是天貓內(nèi)部有意控制的結(jié)果。

這是一個(gè)神話般的速度。

當(dāng)然,這一天其他電商也在虎視眈眈。就在11月11日當(dāng)天,讀書網(wǎng)將LOGO定為“天狗”,開(kāi)始了與“天貓”的第一次大規(guī)模交鋒。

就在“天狗”和“天貓”大戰(zhàn)正酣的時(shí)候,位于上海寶山區(qū)的易迅總部,兩條標(biāo)語(yǔ)極為醒目:“打貓狗指揮中心”,“打死天貓,干死京東,挑戰(zhàn)億元訂單”。騰訊旗下的這家電子商務(wù)網(wǎng)站也玩起了江湖中的打狗棒法,正式向“天貓”“天狗”發(fā)起進(jìn)攻。

天貓、京東和易迅網(wǎng),只是 “雙十一”價(jià)格戰(zhàn)的主要參戰(zhàn)者,這一天,中國(guó)數(shù)以千計(jì)、數(shù)以萬(wàn)計(jì)的電商們紛紛卷入這場(chǎng)現(xiàn)代商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)之中。

電子商務(wù)遠(yuǎn)不像我們想象中的那么輕盈、那么優(yōu)雅。電商之間的物流戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏、血流漂櫓。它的激烈、它的慘烈,毫不遜色于人類商業(yè)史上的任何一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。

互聯(lián)網(wǎng)在改造我們思維和生活的同時(shí),電子商務(wù)作為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的核心形態(tài),正以前所未有的姿態(tài)向所有商業(yè)活動(dòng)發(fā)起摧枯拉朽式的猛烈攻擊。


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