或許，實(shí)驗(yàn)背后，還有其他算盤。電子商務(wù)未來(lái)天地廣闊，大有可為，物流公司希望憑借已有的物流優(yōu)勢(shì)，跨界逆襲電商，做好最后一公里，以分得一杯羹。

然而，輿論普遍不看好這些逆襲電子商務(wù)的快遞公司們，因?yàn)殡娮由虅?wù)不是簡(jiǎn)單的配送，更重要的是一個(gè)公司要有互聯(lián)網(wǎng)基因。

的確，物流行業(yè)跨入電子商務(wù)存在很多瓶頸，如產(chǎn)品的持續(xù)性，供應(yīng)鏈的深度能否保證；對(duì)用戶的服務(wù)水平能否實(shí)至名歸；是否熟悉電商在互聯(lián)網(wǎng)上的運(yùn)營(yíng)方式？

不過(guò)，在這個(gè)產(chǎn)生無(wú)限可能的時(shí)代，一切都是未知。就像馬云一開(kāi)始被看做騙子，如今成了造夢(mèng)大師。雷軍不懂手機(jī)，劉強(qiáng)東不懂家電，陳年不懂服裝，他們卻成為業(yè)內(nèi)賣手機(jī)、賣家電、賣衣服的高手。

我們唯一能確定的是，這個(gè)充滿混亂的圈子還會(huì)持續(xù)混亂下去，彼此激戰(zhàn)的邊界更加模糊。

對(duì)此，李東起有一段精彩的比喻，“就像大海一樣，我們物流企業(yè)在海里游泳，游了20年了，冷暖自知，發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場(chǎng)營(yíng)養(yǎng)越來(lái)越少，污染越來(lái)越重，所以游得也很累。有些電商他可能在沙灘上曬太陽(yáng)，一看你們游得很熱鬧，也想進(jìn)來(lái)，一起游一游。我覺(jué)得也挺好，大家一起游一游，通過(guò)優(yōu)勝劣汰互相促進(jìn)”。

電商與物流的界限日益模糊，兩者互相滲透，這也算是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的特色之一。