資本是把雙刃劍，它一方面揮著天使的翅膀，在企業(yè)嗷嗷待哺時及時地為企業(yè)輸送血液，以維持企業(yè)的生存或規(guī)模擴張。但是，投資者更是上帝的鞭子，他們催促企業(yè)快速成長并最終上市，以保證他們在最短時間內(nèi)收益最大化。在投資回報的壓力下，一些資本會介入企業(yè)的管理，改變企業(yè)的運行軌跡。還有一些創(chuàng)業(yè)者，由于股權(quán)被不斷稀釋，也有可能被驅(qū)逐門外。

即便如此，創(chuàng)業(yè)者們依然離不開資本。就在8848成立的1999年，李國慶在北京的地下室創(chuàng)建當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，馬云和他的18羅漢在杭州自己家里創(chuàng)辦阿里巴巴，2000年雷軍和陳年創(chuàng)建卓越網(wǎng)。大量的資金需求讓這些創(chuàng)業(yè)者別無選擇，他們無一例外地和資本走到了一起。

3 馬云：進退有度

濱江區(qū)是杭州的高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，圖片中的這棟高樓就是阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)的所在地。今天，整個阿里巴巴集團已經(jīng)有超過24000名員工。2012年，淘寶天貓“雙十一”當(dāng)天，阿里巴巴用13個小時38分鐘貢獻100億的GDP，超越了2011年美國電子商務(wù)行業(yè)的最高紀錄。

13年前，誰也不會想到，阿里巴巴會有今天的規(guī)模。

1999年的3月，在杭州市文一西路176號的湖畔花園，一個個子不高的男人帶領(lǐng)著十幾個人開始了阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)之旅。

一百多平米的房子里，兩臺電腦，幾張破舊的桌子和一個燒煤油的取暖器，員工每頓吃6塊錢的盒飯，后來降到了4元。幾個月后，甚至連幾百元的工資也發(fā)不出來了。

以湊來的50萬元創(chuàng)辦阿里巴巴的馬云和十幾位創(chuàng)業(yè)伙伴，很快發(fā)現(xiàn)，即便大家很節(jié)儉，50萬元還是不經(jīng)用。當(dāng)時，對新浪、搜狐等網(wǎng)絡(luò)巨頭來說，50萬元可能只是一筆廣告費。對于馬云和阿里巴巴來說，卻是全部。

資金有限，馬云和創(chuàng)業(yè)團隊只能是節(jié)約節(jié)約再節(jié)約。外出辦理公司事務(wù)，大家不舍得打車，幾乎都是采取免費的步行。有一次，大家出去采購，回來路上，發(fā)現(xiàn)東西太多，沒有辦法搬走，只好破例打車。

站在路旁的他們，對著馬路上的出租車招手?？吹酵Ｏ碌氖且惠v桑塔納，他們擺手不坐。最后終于等到一輛夏利，大家才坐上去。為什么選擇夏利不坐桑塔納？就是因為桑塔納每公里比夏利貴兩元錢。

融資成了擺在馬云面前最緊迫的問題。對于銀行，像阿里巴巴這樣的小公司還不敢奢望能獲得一分錢的貸款。風(fēng)險資本成為馬云唯一的選擇。