有了這種觀察力之后，小王發(fā)現(xiàn)工作中可以學(xué)習(xí)的東西太多了，比如安排訂餐，哪些菜是大家吃膩的，哪些菜是老板常吃不厭的，哪些菜是慢性病患者要忌口的，哪些同事是吃不得辣的……注意這些細(xì)節(jié)就能把訂餐的工作做得更好。

投入工作熱情的小王很快就得到了老板的贊許。

這也意味著，一份工作，隨意做做很容易，但要像一個(gè)老手一樣，把它做得很出色并不容易。

有的年輕人剛進(jìn)入公司，會常常不理解，為什么自己的發(fā)言很精彩，但是大家都不能耐心傾聽。開始的時(shí)候他會以為是妒忌，但工作久了之后才發(fā)現(xiàn)，自己紙上談兵的理論都毫無實(shí)際操作性。不具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)就“指點(diǎn)江山”是不可取的，只有真正實(shí)施的人開始做了才會發(fā)現(xiàn)，那些花哨的策劃案完全等于鬼話。如果你的工作是做策劃和計(jì)劃的，一定不要把你自己都認(rèn)為不太可能或者很難做到的事情讓別人試試看。比如，指揮別人去完成一項(xiàng)你自己都完不成的任務(wù)，這只會讓執(zhí)行的人覺得你在玩他，在拿他做實(shí)驗(yàn)。

老員工考慮事情的角度往往還與他多年的生活經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，這也是不可替代的財(cái)富。比如，公司新來了一個(gè)人，你可以安排他坐在任何地方，但是如果那是一個(gè)很難和大家接觸的角落，這可能比什么都不安排更差。理論上是一個(gè)人只要一個(gè)工位，但事實(shí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止那些。老員工就很有可能想到，得給這個(gè)新人安排一個(gè)便于和大家交流的工位，年輕人往往想的就是提供一個(gè)空間即可。

只有想在老板的前面，抓住工作的關(guān)鍵點(diǎn)，延展開你的工作，你在老板的眼中才足夠優(yōu)秀，足夠有價(jià)值。