正文

向老員工學(xué)習(xí)做事的細(xì)節(jié)(3)

老板最喜歡這樣的員工 作者:張超


斯坦門(mén)茨表示:畫(huà)一條線,1美元;知道在哪兒畫(huà)線,9999美元。

福特公司只能付款。

還有一個(gè)有名的人物,是印度導(dǎo)演塔森,以品位絕佳及身價(jià)昂貴而著稱(chēng),他曾經(jīng)這樣談自己開(kāi)出的價(jià)位:“你出了一個(gè)價(jià)錢(qián),不是只買(mǎi)到我的導(dǎo)演能力以及來(lái)替你工作的這段時(shí)間,而是買(mǎi)到我過(guò)去所有生活精華的結(jié)晶——我喝過(guò)的每一口酒、品過(guò)的每一杯咖啡、吃過(guò)的每一餐美食、看過(guò)的每一本書(shū)、坐過(guò)的每一把椅子、談過(guò)的每一次戀愛(ài)、眼里看到過(guò)的美麗女子和風(fēng)景、去過(guò)的每一個(gè)地方……你買(mǎi)的是我全部生命的精華,并將其化成為30秒的廣告,怎么會(huì)不貴?”

所以,一個(gè)人的價(jià)值,不僅由此刻決定,更多的是由他過(guò)往經(jīng)歷的事情來(lái)決定。老板的錢(qián)不會(huì)白發(fā)給老員工,年輕人要學(xué)會(huì)多找自己的不足,沉淀自己。

他們精通做事的延展性

一家公司里有兩家快遞在競(jìng)爭(zhēng)??爝f單和快遞袋都放在公司前臺(tái),有需要的人自取,愿意拿哪份都可以。從服務(wù)質(zhì)量上來(lái)說(shuō),兩家水平相同。所以,大家都是隨機(jī)自取。

此時(shí),一家快遞公司的老業(yè)務(wù)員看了一下形勢(shì),就挨個(gè)給大家奉上快遞單,沒(méi)有一個(gè)員工拒絕接受,因?yàn)榇蠹叶加X(jué)得要用快遞單的時(shí)候還要去前臺(tái)領(lǐng)取很麻煩,于是老業(yè)務(wù)員發(fā)的快遞單就是大家統(tǒng)一使用的快遞單,當(dāng)然快遞業(yè)務(wù)也自然而然地被這個(gè)老業(yè)務(wù)員給“壟斷”了。

從這里我們可以看到,延長(zhǎng)思考和做事的尺度,會(huì)讓你的工作有大大的不同。

一個(gè)老員工就常常能看到做事的延展性,而年輕的員工就不容易看到。

小王剛工作了一年,感覺(jué)自己的工作以服務(wù)為主,平淡無(wú)奇,于是想換一份有激情的工作??墒撬母赣H得知她的想法后,首先表示不同意。父親的觀點(diǎn)是,如果這一份工作做不好,因?yàn)楦杏X(jué)無(wú)趣離開(kāi),那么下一份工作還是會(huì)染上這種習(xí)慣。父親讓她去觀察同樣一份工作,其他人是怎么做的。

果然,她發(fā)現(xiàn)同樣是接待重要客戶,老張的做法就與她不同,老張不會(huì)給客戶倒白開(kāi)水,有的人他會(huì)準(zhǔn)備茶,有的人會(huì)準(zhǔn)備咖啡。就這一點(diǎn),顯然做得比自己好。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)