小威趕緊說：“我沒有偷懶?！比缓笥纸又f，“我以為您只是要隨便看看……”

“你以為？你怎么不問我？不要總是‘我以為’，有不明白的就問，更不要自己想當(dāng)然地做！”

老板不耐煩地打斷了小威的辯解。事后，小威越想越覺得無辜，甚至覺得老板的管理方式有問題。

事實(shí)上，小威的辯解的確沒有意義，對(duì)于老板來說，“我以為……”是職場(chǎng)“幼稚病”的一種表現(xiàn)形式，很多新人都容易犯這樣的錯(cuò)誤。

工作多年的人，大部分都會(huì)知道這是一件重要的事，他們一定會(huì)在周末前就確認(rèn)所有的細(xì)節(jié)，而不會(huì)在實(shí)際操作的時(shí)候自己“想當(dāng)然”。

他們懂得利用“老的本分”

有這樣一則寓言故事：小老鼠剛剛出世不久，老鼠媽媽問小老鼠：“你現(xiàn)在能看見東西嗎？”小老鼠說：“能?！崩鲜髬寢屨f：“那你能看到那塊紅薯嗎？”小老鼠說：“可以。”老鼠媽媽說：“那是一塊石頭，這說明你不但還看不見東西，你連嗅覺都還沒有?！?/p>

有些公司的新人看待老員工，會(huì)覺得對(duì)方是沒有太突出的能力，才總在一家公司打工，其實(shí)他們還不懂得“老”是積累，經(jīng)驗(yàn)更是無形的財(cái)富。

豐富的工作經(jīng)驗(yàn)是一種稀缺資源。而經(jīng)驗(yàn)與熟悉的環(huán)境結(jié)合起來，在某種程度上就可以說是不可替代的資源。同樣一件事情，你去辦未必能成，一個(gè)老員工去辦就有可能成功。為什么做同樣的工作，收入?yún)s不同？因?yàn)槌霈F(xiàn)問題的時(shí)候，老員工可能更有應(yīng)對(duì)問題的方法，而這個(gè)方法并不是來自于急中生智，而是來自于經(jīng)驗(yàn)。

有這樣一個(gè)故事：20世紀(jì)初，美國(guó)福特公司正處于高速發(fā)展時(shí)期，一個(gè)個(gè)車間、一座座廠房迅速建成并投入使用?？墒怯幸荒?，公司的一臺(tái)電機(jī)出了毛病，整條生產(chǎn)線都無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)了，怎么辦？

有人提議去請(qǐng)著名的物理學(xué)家、電機(jī)專家斯坦門茨幫忙，大家一聽有理，便急忙派人把斯坦門茨請(qǐng)來。斯坦門茨仔細(xì)檢查了電機(jī)，然后用粉筆在電機(jī)外殼畫了一條線，對(duì)工作人員說：“打開電機(jī)，在記號(hào)處把里面的線圈減少16圈?！?/p>

后來，大家按照他的說法去操作，果然解決了問題！

福特公司問斯坦門茨要多少酬金，斯坦門茨說：“需要10000美元?！?/p>

福特公司感到很震驚，1條線，10000美元，這簡(jiǎn)直是天價(jià)！